柳传志

症，要杜绝一切可能产生宗
派的因素。”
　　定战略的主要内容是：1、确定长远目标；2、决定大致分几个阶段；3、当前最近的目标是什么；4、选什么道路到达；5、行进中要不要调整方向。
　　带队伍的主要内容是：“兵会打仗吗？兵有积极性吗？要让他们学会炸碉堡。事业部体制、舰队模式是不是能调动人的积极性？规章制度定得是不是合理？另外包括激励方式、培训发现人材、企业文化等等。”
　　柳传志现在要做的是尽量使管理科学化，能实施。他已经意识到管理中，还有一些艺术性的因素，“但目前还不是很好说。”
　　讲奉献
　　柳传志认为自己身上的奉献精神是能够成大事的第三个原因。“90年代以前，中国的创业和外国的创业有很大不同，早期在中国创业，没有奉献精神，创业实际很难实现。如果我比别人多一点什么的话，就多了点这种精神。”
　　柳传志身上的奉献精神来自于他对自己境况的清醒认识。“像我，如果完全没有计算所的背景，没有计算所赋予的各种营养，联想的发展会有很多困难。联想是国有的，这一条其实起到了很大作用。我说我们贷款靠信誉，但如果我们不是国有的，光靠信誉行吗？1988年，我们能到香港发展，金海王工程为什么去不了？就因为它是私营的，而我们有科学院出来说‘这是我们的公司。’。年青同志不能忘了这个，心里要弄清楚，你做出的成绩主要部分应该归国家。心里想不透这一点，做着做着，就会出现问题。”
　　“出问题的做法有三种：一种是把不该得的，随手归到自己包里，归大了就犯了法。这种情况相当不少，国家体制也有值得反省的地方；第二种是在合法的外衣下想办
法谋私利，比如说，联想是公家的，我再让亲戚朋友开一家公司，把好的业务向它那儿介绍，肥水只流自家田。这样做国家一点办法都没有，但联

宗馥莉：艰难铺路 柳传志：不对投资者撒谎 个人如何创业：创业路线图 寻找兼职发展空间?当白领遭遇网络开店 挖到人生第一桶金 白手起家创业要过几招？ 品牌营销（BM）时代的到来 创业要创新精神和超越性思维 价格战降低利润　全民网上开店面临泡沫危机 苏州“破烂王” 拣垃圾一年赚十万 从普通工人到《福布斯》封面人物 记者对话清华修车博士:创业不存在丢脸 十大关系之四 IBM蓝色巨人传奇 大学生创业有四大障碍创业者明显偏少 李学武：经商让我感到兴奋

轻信“致富神话”被骗两万 富翁从开小店起步 会钻空子 小馒头做成大事业 拿自己的脸当“试验田” 陈士骏：玩出奇迹 唐雅君：打造健身航母 开独立的网店的好处 王伟：教人做电子商务也赚钱 王宝和：从地方汽车厂长到知名“军火商” 什么妨碍了我们创业？ 我的财富---是我经历的苦难 小本创业要先给自己定下个目标 从1万到20万的创业路！ 她用13年从助理做到副总裁 汪书福：从2元起家到一年赚到2亿（2）