“蓝猫之父”王宏的十年创业(2)

在目前市场环境下，动画制作公司单纯靠播放动画本身收回成本并赢利，几乎是不可能的”，蓝猫需要开拓新的盈利模式。
  
  王宏纵观国际动画片市场的发展态势，得出了一个结论：动画片市场一般分为三个层次：第一个层次当然是动画片本身的播出市场；第二个层次是卡通图书和音像制品市场；第三个层次便是由卡通的品牌效应所衍生的产品，比如服装、饮料、玩具、儿童用品等等。
  
  2001年9月起，王宏领导下的湖南三辰影库卡通节目发展有限责任公司介入卡通形象衍生产品的产业开发，用“蓝猫”文化品牌整合产业，开发出了横跨图书、音像、文具、玩具、服装、鞋袜、钟表、童车、食品、饮料、保健品、日用品、电子用品等十几个行业的系列衍生产品6600多个品种。同时，在全国范围内，组建了北京蓝猫玩具公司等13家专业形象授权产品生产公司，建立了北京蓝猫卡通产品销售公司及哈尔滨等12家区域销售公司，发展了3000家各类蓝猫产品专卖店，形成了目前国内最大的卡通产品营销网络。已初步形成了通过供应链的物流、物权流、服务流、资金流和信息流5个平台，构建了一个跨行业的“从艺术形象到生产供应再到整合营销”的“蓝猫”产业群，基本具备了“新经济”的“技术、传媒、网络和品牌”四项特征。
  
  2002年，湖南三辰公司的版权收入为1.5亿元，相关产业收入2.8亿元。2003年至今，公司的版权收入为8000万元，相关产业收入6.7亿元，形成了一个年销售收入达7.5亿元的产业群。湖南三辰公司被文化部确定为全国文化产业发展典型案例。
  
  基于此，王宏描述了他宏大的梦想，“到2010年，达到年产动画片10万分钟，年销售收入50亿元、利税10亿元，带动的产业集群销售额1000亿元。”。(未完)
  
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