海畅实业陈睿（2）

品牌
  
  品质还好办，品牌成了陈睿最担心的大问题。在“身土不二”的韩国，买国货意味着自豪与荣耀，可在中国恰恰相反。消费者根本不信任国产的MP3产品，买国货就等同贪便宜。这样反过来也造成了生产商不去追求品质、一味追求成本最低的恶性循环。
  
  MP3并不是个高技术含量的产品，奇怪的是，为什么高端市场还是被以三星为代表的韩系厂商牢牢占据？陈睿说这应该令所有国内厂商惭愧。但陈睿说他有信心，中国人不是做不好MP3，只是产业发展需要时间。韩系厂商现在已经是五年级了，国内厂商还在一年级。韩国现在处在产业的成熟阶段，投资有保障，这样在工业设计，产品开发，制造水准这些方面都会有人愿意做更大的投资，中国的现状相反。但后期市场到了高速发展阶段，中国企业还是有很多赶超的机会。
  
  海畅决定从研发做起，因为只有这样才可以真正的创造产品，只有创造出真正的精品才可以树立起海畅的品牌地位。研发需要的周期是个门槛，从开发到产品成型最快也需要半年，甚至更长。半年说起来不长，国内一窝蜂上马MP3项目的厂商中，却很少有人真正愿意脚踏实地的去做。
  
  陈睿无力改变国内行业的现状，他寄希望于市场优胜劣汰。一方面，竞争多了利润低了，很多人会自动退出。另一方面，随着产业成熟，没有持续投入和后续保障的品牌将无法继续发展。
  
  陈睿说，即使面临恶性竞争，自己仍然很乐观。今天MP3的利润率虽然不高，但如果坚持在研发和制造上做投入，逐步在产品上做出差异化，在品牌上建立起美誉度，未来一定会有收获。
  
  到2004年年底，海畅投资工厂的资金还没有完全收回来，但陈睿从不后悔自己做工厂的决定。他说，没有品牌就没有价格差，就不可能持久地挺到战胜韩国品牌的那一天。
  
  海畅还是个小公司，陈睿却一直有把品牌做成一流品牌的大决心。他告诉我们，公司现在有明确的方向，有一支充满激情的年轻团队，缺的只是资本的积累。陈睿说，他一定会把海畅的品牌打造起来，希望有一天公司能够发展成为像海尔一样令国人自豪的公司。(完）记者：冯大刚
  
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