卢天明:十年磨砺一剑 演绎“草根”传奇 （二）

　如今的事实证明了卢天明判断的准确性。但是在当初，他介入的时机、条件和实力都不太成熟。于是，在一种“馒头要一口一口地啃”的既定战略指导下，布瑞克先后开发了华淮小区和布瑞克大厦两个地产项目。 
  2000年对卢天明来说是关键性的一年，是年，帝湖花园拿到了土地规划证，卢天明在公司会议上欢呼：我们二次创业的机会来了。 
  “能开发帝湖这个项目，实在是我们的运气太好了！在郑州，有许多房地产开发商实力比我们大得多，但那时他们的前期项目大多没有做完，一旦给他们机会，他们跑得比我还快。帝湖开发的每一个阶段，几乎都是我刚跑过一个线，后边‘咣’的一声门就关上了―――搭上土地挂牌出让前的政策末班车是如此，刚完成基础设施建设，央行就出台了‘121号文件’也是如此。但为什么每次我都刚好跑过了门槛？也许和我时时超前一步有些关系。” 
  帝湖是不是一个经受得起历史考验的房地产项目？这似乎一时不会有确切的答案。但无论是业内还是业外，似乎都在感叹帝湖强大的宣传造势攻略。一位权威地产人士向记者介绍，帝湖回笼资金快，这保证了它有充足的资金流用于地产项目开发的良性循环。 
  卢天明说他对房地产是“带着一股感情、一种感悟来开发的”，帝湖花园的存在，目的之一是要“提升郑州市的城市品位”。为此，帝湖花园内部的城中村改造他投入了2．4亿元，今年年初，他又拿出1000多万元对帝湖的主景观进行了第二次改造。 
  这一切，往小处说，就像一个农民为了把自己的家变得更好，每天不停地修修整整。往大处说，他把他的目光投向了行业的滚滚洪流，如同一个音乐指挥家一样，让自己的乐队奏鸣出最为动人的华彩乐章。 
  卢天明常说，他们这一代人是非常奇特、不可再造的一代―――当他们长身体时，遭遇了3年自然灾害；当他们长知识时，遭遇了10年“文化大革命”；而当他们终于抓住改革的机遇事业有成时，岁数又不饶人了。因此，他是那么珍惜自己打拼出来的这一份事业：“就像爱自己的孩子一样爱帝湖。” 
  企业家的风采，在于他能够抗大浪、审时度势、善于决断。卢天明说他还要继续保持乐观派的性格干下去，“我做企业，一不说难，二不说烦，三不说累。用心，什么事都能做到”。 
  但仅有这些还不够。“公司已经完成了资本积累和初期成长阶段，就像越过了日月山、大板山   ……
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