王玉锁：七彩事业 光彩人生

  作为一位资产高达１８亿的富豪，对于“富贵”，王玉锁有这样的见解：“富”是通过挣钱得来的，“贵”是通过回馈社会赢得的，只有两者结合起来才是真正的“富贵”。作为一个社会主义事业的建设者，他看重致“富”，更看重显“贵”。 
  在王玉锁的履历上，可以看到一串长长的头衔：新奥集团董事局主席，第九届全国人大代表，九届、十届全国政协委员，九届全国工商联副主席，中国民（私）营经济研究会副会长，河北省政协常委、河北省工商联副会长、廊坊市政协副主席、廊坊市工商联会长。
  声名显赫，用来形容王玉锁与其领导下的新奥集团实不为过。但十几年前他还是一个三年高考落榜骑着自行车卖煤气罐的小伙子。
  坎坷中探索
  ６４年出生于河北省廊坊市胜芳古镇的王玉锁，创富之路并不平坦。
  三次高考落榜，于是放弃学业，开始做些小生意，但都没有赚到什么钱。对于种种周折，如今的王玉锁并不讳言，反而感谢这一切让他具备了承受巨大市场压力的良好心态。
  ２０世纪八十年代中后期，国家对液化气开始实行“国家定价和市场浮动”价格双轨制。生意虽然做得并不轻松，但价格的双轨制还留有相当大的利润空间。随着市场不断扩大，几年时间里，王玉锁就赢得了创富的“第一桶金”。
 “西气东输”带来机遇
  １９８９年，王玉锁成立夏利出租车公司，开始了他从谋生计到创富的最初历程。在王玉锁看来，罐装液化气显然不能成为自己的事业，这时的发家并不代表创业。
  经营出租车公司的时候，他从汽车加油的巨大开销看到了石油产品的巨大市常当时的石油都是由国家垄断经营，但王玉锁还是看到了石化贸易中的市场空间。虽然石化贸易并没有给他带来多少直接财富，但却为他积累了在这个行业的“无形财富”――包括人缘、对行业的市场敏感和对未来市场的思考。
  ９０年代初期，天然气下游行业开始逐渐“松口”，允许国有零散气井与外界合作开发。王玉锁得知消息后，壮着胆子在华北油田包了几口气井，正式进入天然气行业。当时，适逢廊坊开发区成立，凭借经营液化气的良好口碑和经验，在不用政府投资一分钱的情况下，作为民营企业的新奥抓住了这一机遇，１９９２年，王玉锁成立新奥燃气有限公司，而后以市场化方式为廊坊市开发区供气。１９９４年，王玉锁延伸优   ……
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