唐越：１０分钟就融资１５００万美元(一)

  两年前，当互联网英雄纷纷落马时，唐越没有被吓倒，他不但没有放弃互联网事业，而且把互联网与传统的商旅市场完美平滑的结合起来，有滋有味地经营着。短短四年时间，他靠着自己极强的融资能力，逻辑思维能力以及创业信心和激情，将e龙发展成为中国商旅服务行业的佼佼者。
  
  今天我们处在一个经济快速变化的时期，很少有人能够非常肯定地去看将来。所以唐  
  越说：“只有到了拐弯处才看得到，还没有拐弯之前我是看不见的。”唐越觉得对于大多数人来说，如何去快速地判断、适应和快速地领导环境的变化是最为重要的。
  
  唐越的性格天生就能够很快适应新的环境。他20岁离开家独闯美国，在此之前，他在国内去过的离家最远的地方是上海。但到了美国后，他很快就适应了。后来又从美国回到中国，当时有“海归”不适合国内环境的说法，这话对他好像不灵，他照样如鱼得水。
  
  创业要敢于冒险，唐越骨子里就有一种冒险精神；他以前从事金融业，逻辑思考能力一直不差。一方面敢冒险，一方面又能够去对比一些经过计算的东西，所以他对自己所做的每一件事情的风险和回报都有着很好的把握。
  
  这样的性格最终决定了他能够领导这个企业，快速判断到未来环境的变化，并及时调整模式，最终找到一条比较适合自己的道路。e龙从当初的生活服务类门户网络及时转型到做商旅服务，最终找到自己的位置，应该说与唐越的性格不无关联。
  
  收购
  
  2000年初期，互联网最关注的话题还是访问量。新浪、搜狐等门户网站已经占去了一个很大的市场份额。e龙的网站是1999年11月推出的，虽然花了不少钱，但点击率仍上不去。
  
  当时唐越的判断是：第一，想吸引眼球提高浏览量，永远也赶不上门户网站。第二，依靠其中的信息业去建立一个可持续的商业模式非常难。“我们只能从自己所能提供的服务上赚钱。我们的网站是城市消费、生活类网站，与城市消费、生活最有相关性的服务自然就是商旅。”
  
  一个偶然的机会，让唐越的想法得以实现。2000年4月，唐越花了1000万人民币把百德勤顾问管理有限公司及其电子商务网站Lohoo.com买了过来，e龙   ……
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