财华社总裁余刚 ：资讯有价（二）

伤心的免费报纸
  2001年1月拿到第一笔钱时，股东就要求“财华网”增加即时财经新闻，这是其他对手很难做到的。余刚于是去购买路透社的财经新闻，因为新闻是免费的，所以大部分用户对该服务很感兴趣，毕竟看差不多的新闻不用向专业服务商每月花2000美元购买了。
  有了钱，余刚决定自己采写新闻，便推出“财华新闻频道”。2001年初他找来10多个记者，不少是香港《信报》、《经济日报》资深记者，他们每天在记者会、股东会、交易所、企业采访，随时发来最新信息，新闻随时上网，因而网站每天有上百条免费收看的即时新闻，不少对当天证券市场和个股都有直接影响。
  但余刚似乎仍不满足，股东的要求也很高，因为2000年下半年，纳斯达克等市场已开始摇晃，2001年初明显变坏。
  “当时分析市场，也参考美国的方式，决定出版报纸，用传统媒体模式来配合网站，希望找到自己的商业模式。更关键的是香港没有一份财经类晚报，发布当日财经资讯。”2000年8月1日，香港第一份财经晚报《财华速递》面世，刊载当日香港和美国财经新闻、股市、衍生工具等。报纸在香港免费发放，每天印刷5-7万份，记者一度有30多个。
  但该商业模式的尝试并不理想，在有10多份日报、竞争超级激烈的香港，新报纸的生存异常困难，采用免费送报的模式一度有销量，但成本奇大，广告却并没有马上跟上来。而且很多问题影响着这次尝试的结果，比如送报车在下午送报时经常塞车，而报纸送晚了，已下班的商务区就没有人再要。随着亏损越来越严重，2002年3月董事会决定停刊。8个月的媒体行动一下子花掉数百万美元，收效却很少，余刚今天仍心有余悸：“媒体市场有前景，但需要谨慎。”
  
  峰回路转源于资讯有价
  
  尝试的结果都是双向的，热闹的市场也带给余刚新的生意。余刚在忍痛停报的同时，“香港东亚银行”给了他第一个信息资讯订单：“东亚”的网页即时新闻要“财华网”提供。“那次生意钱不多，却是我利用新闻、资讯做的第一笔生意，‘东亚’是我的第一个买家。”其后，“电讯盈科”又提出要买资讯，且每月付费很高。余刚看到了自己生意的一点前景，“原来信息资讯是有价格的，而且有市场。”到2001年10月，“恒生银行”的网上信息资讯服务也交给了“财华网”余刚便开始全力拓展该领域的   ……
下一页>>

分页：[1]  [2]  [3]