赵建国：三分手艺做衣柜（2）

看着厂子的经营渐渐好转起来，赵建国的信心也来了。他开始更深层次的改革。经过对沙发的缝纫、蒙面等工序亲自尝试，掌握了第一手资料后，赵建国心里终于有了底。他开始向职工要求，做工要按工时标准完成生产任务，如超额完成工作就给予奖励。这样，职工的积极性也可以调动起来。多生产就要多干活，这可不是所有的人都愿意。有个职工硬顶着完不成。赵建国急了，说：“谁不完成任务就扣他这个月5元的书报费。”大家本以为这是开玩笑。没想到，他真的这么做了。职工不干了，在操场上追着他“讲理”。一番“过招”之后，赵建国仍然没有手软，说：“定下来的事情不能随便更改，我没完成工作，也要扣工资。”这件事情之后，很少有人在拖沓工作了。随后，赵建国又采取了变通的办法进行改革，职工积极性又重新恢复了。后来，校办厂的职工工资每月也涨到了70多元，比学校普通职工的工资高出了一倍多。虽然生产搞上去了，可赵建国打破铁饭碗的做法也得罪了不少人，甚至学校三次调工资都没有他的份儿。
  
  1984年，赵建国决定，离开学校寻找新的发展机会。临走时，他曾语重心长地对领导说：“我下海并不是单纯为自己发财致富，而是想通过另外一种途径去继续为教育出力。我想通过自己办企业的方式给很多在教育上辛苦工作的教师一些奖励。”赵建国作出的决定多少有些不情愿。作为老师，他还希望能给孩子们教更多的课。让他没想到的是，离开学校真的带给自己事业上的机会。
  
  四次上门修坐垫
  
  不久，赵建国雇用了几十名民工和待业的学生，靠捡来的砖瓦盖起了自己的厂房，开始生产沙发、床垫等普通家具。他“下海”以后，凭着在校办厂经营的经验，也靠着真材实料和讲究颜色的搭配款式的变化，集美沙发很快成了市场上叫得响的名牌产品。没过多久，他就在北京投资建起了家具城，摆上了自己的沙发，也吸引到了全国各地的家具生产厂家。
  
  集美的发展也并不是一帆风顺。1994年，一位教师在集美家具城买了一套牛皮沙发。没想到几年以后，一个沙发的坐垫有些开裂，找到家具城反映情况。开始，工作人员并不在意。可赵建国听到了这个情况，立刻下了“命令”：“马上派人上门检查，回来向我汇报。”工作人员不敢怠慢，上门查明情况后，当即把坐垫取回，并告诉赵建国：“坐垫虽然已经取回来了，可好几年前的东西了，咱们自己   ……
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