李彦宏：我的创业秘诀（2）

李彦宏相信，一个创新的公司，在技术上一定需要大规模的投入，这样才能使自己在技术上一直处于领先甚至于垄断的地位。而这种领先在今后一定会带给企业大的回报。所以他在巨资收购面前，抵挡住了诱惑。
  
  上市一年后的今天，李彦宏更加坚定了“要构建一个更大的品牌必须上市”的观点，面对记者，他非常自信。
  
  对于这家高速成长的公司，百度的成功上市一年也仅仅是开始。李彦宏表示，百度规模还非常小。中国互联网市场目前还处在非常初级的阶段，还有很多路要走。百度的潜力还没有完全发挥。
  
  思路C
  
  记者：采用单一的运营模式会不会有风险？
  
  李彦宏：如果单一的运营模式是有前途的，那么它就是安全的，并成为自己的最大优势。目前看来，百度作为主流的搜索引擎，其商业模式是通过竞价排名来盈利，即通过推广企业的产品和服务来收取费用。通过这样一种模式，百度以每年近200%的速度快速增长。
  
  从1999年公司成立到现在，7年的时间里，互联网世界沧海桑田，“网络游戏”、“短信平台”纷纷强势登场，不少人捷足先登，赚得盆满钵满；不少人跟风而动，摔得头破血流。而李彦宏只在做一件事--搜索。不少人曾鼓动他向网络游戏、短信等领域涉足，但他并没有这样做。在他眼里，自己的公司，自己的领域还有很深的潜力可以挖掘，自己目前要做的只是将搜索这个领域不断翻新。李彦宏对于专注有自己的理解：百度创业靠的就是专注--专注于搜索，专注于技术，专注于中国市场。在百度已成为市值最高的中国互联网公司后，仍不打算涉足搜索以外的业务领域。 
  
  他觉得最重要的是，对自己要有一个客观的判断。首先要判断自己能做什么、不能做什么。李彦宏个人的成长经历非常简单，过去十几年做的无非就是和搜索相关的技术。“我感觉，在做其他事情上，我可能不如别人，但在做搜索上，别人不如我。有了这一点认识之后，做事就是按照这样的逻辑来作判断，来作决定的”。
  
  百度的成功上市，使很多中国人，还有中小企业开始意识到搜索是一个非常有前景的行业，各大网络运营商开始加固和扩大自己的搜索引擎阵营。Google在中国设办事处并挖来微软的李开复加盟；而传   ……
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