顾雏军：不虞之誉求全之毁皆因梦想

相信即使没有2001年底香港广州同时进行的“格林柯尔收购科龙新闻发布会”，人们迟早也会认识顾雏军。而当时一头撞进镁光灯下的顾雏军，可能也没有预料到今后需要面对和承担的一切。
  
  发布会现场，面对数十家香港媒体财经记者的“拷问”，顾雏军谈笑风生应对自如，坦率、机智中又带着几分圆滑的话语，吊足了香港媒体的胃口，也刺激了他们进一步逼问顾雏军及其世界的神经。
  
  “外来者”顾雏军入主科龙，对顺德所有企业来说，其重要性首先在于其代表的象征意义：本土第一代创业型企业家的没落和衰颓，正受到新一代外来资本英雄型企业家的冲击。本土许多企业家例如科龙创始者潘宁的创业基本上恪守“起早摸黑、肩挑手提”模式，而顾雏军为代表的善于“四两拨千斤”的“资本家”，则具备以资本创造更大资本的能力台阶。可以说，顾雏军的经历和治理企业概念为老一代实业型企业家上了生动而痛苦的一课。
  
  而另一方面，顾雏军入主科龙后，由于压缩成本所带来的冲击也曾让这个企业和这个资本型企业家压力重重。科龙原来崇尚“容声容声质量取胜”，而压缩成本必然导致对质量的轻视，实行招标采购使得科龙部分利益人群受到冲击，同时取消相关福利、取消厂车、取消食堂等措施也使得科龙内部员工有了一定的怨言。
  
  由此，科龙开始了作为="http://www.855.com/search.htm?baidu:民营企业"target="_blank">民营企业