楼忠福的实用经营学

自称已经2年没上班的楼忠福，在他执掌的浙江广厦创业20年之际，逐渐淡出公众视线，且将权力移交给了他的两个儿子。
  
  然而发生在去年底，因广厦集团控股的浙江广厦控股有限公司转让股权一事，由此引发广厦资金链吃紧的传闻，外界听到广厦最多的声音依然是来自楼忠福。
  
  作为浙江广厦实际控制人，楼忠福声言2006年广厦会在"产权体制及管理体制上要大改变"。是什么催促他下如此大的决心？这两年他最大的反思又是什么？
  
  在中国打造民营企业家最多的浙江，楼忠福的财富仅次于比他大9岁的鲁冠球家族。楼的身上涂抹着第一代民营企业家特有的色彩：他们是市场经济的试水者，他们在传统领域里长袖善舞，他们在政治上游刃有余，他们还往往是道德上的楷模。
  
  但他们创业前20年里只享有"创业者"的荣誉，却难有"创业者"的地位。所以当楼忠福接受《英才》采访时不喜欢谈规范，并说："民营企业所做的事情都是国有企业不愿做的事情。"这倒让我们想起就在不久前一个民营企业家语出惊人"我敢说2006年是优质="http://www.855.com/search.htm?baidu:民营企业"target="_blank">民营企业