楼忠福的实用经营学（2）

《英才》：有人说"高处不胜寒"，你呢？
  
  楼忠福：我绝对不赞成这种说法，高处不胜寒是由于你的事业、你的处境把你抬到这个位置了，可能会出现跟平常人不一样的状况，但是越在这种状况当中人就越要把握自己，你为什么高处不胜寒呢？当你的企业做大了，在社会上有很高的知名度了，你就要引起注意了，你要把自己放正，把自己放下来。
  
  《英才》：人被推上去了，个人的社会地位不就高了吗？
  
  楼忠福：这种地位其实是最大的一种压力，当我自己感觉到我不是我自己的时候，我就会感觉到压力来了。
  
  《英才》：你每天有时间来思考"自己是不是自己"吗？
  
  楼忠福：这个东西，我一般不会想，做企业以后就感到自己是社会的人了，什么太累了，身体要注意，不要这么忙，事业差不多就好了，这些最普通的道理我是懂的，但作为自己来说，事业的追求却是无止境的。
  
  《英才》：因为广厦在民营企业中有一定地位，所以就有很多人想模仿广厦的模式和思路。
  
  楼忠福：错了，这是中国人的毛病。如果任何人要学我，也就是说他首先要有一种坚强的个性和执著的追求，这个心理要有。第二，他必须要能吃苦，有舍得一切的思想准备，这两个是不变的。
  
  《英才》：广厦向谁学？
  
  楼忠福：我对这个东西真的没有目标，不是我不客气。因为我是施工企业、房地产，现在没有任何一种管理模式能适应我，全世界的管理方法我只能去拿一点点。而且在中国来说，实实在在的说也没有一种模式好学的。
  
  《英才》：中国没有模式可学，西方发达国家有吗？
  
  楼忠福：西方是规范的制度管理。每一个管理者都是书呆子，你跟他讲不通的，所以广厦的体制是自己设计的，这个时期就拿个政策，不要跟我讲别的什么。
  
  《英才》：你的管理好像有些专断？
  
  楼忠福：我肯定是偏专断。民主就要暴露问题，暴露思想，然后这个时候你要该断则断，有了过程民主就差不多了。
  
  《英才》：民营企业家好像都有   ……
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