郭为：坚持就是胜利

像谜一样的神州数码。这是我们对神州数码的印象。自从联想分拆以来，郭为便一直试图在传统分销业务之外寻找新的战略增长点，并最终将新方向定位在IT服务。从实施效果来看，可以说初战告捷：销售总额突破200亿、利润翻番、成为中国IT服务的领先品牌、业务流程基本实现电子化。但在此期间，也频频生出不利传言：手机业务出师不利；分销业务准备出售。
  
  《北大商业评论》：神州数码在过去五年都在努力尝试战略转型，并取得了阶段性成果，IT服务已经成为一项很重要的收入来源。但是，中国许多企业的战略转型并不成功。您认为神州数码战略转型成功的原因是什么？
  
  郭为：对于="http://www.855.com/search.htm?baidu:战略转型"target="_blank">战略转型