宁君解甲不归田 难以再造一个金融界(2)

Q：但你现在看上去仍激情洋溢、精力旺盛啊。
  
  A：我的健康状态别人看到的只是表面，因为我要时时刻刻展示给别人一个有活力的宁君。如果不舒服了，我就告诉大家我要处理点事情，把门一关休息一下。我不能把痛苦、疲惫或者焦虑挂在脸上，我要时刻考虑我的心情会给员工带来的影响。要带给大家欢乐、向上、正面的形象。
  
  Q：现在已经完全不问“俗务”了吗？
  
  A：现在，也有很多企业，包括IT企业、传统企业，通过各种渠道找到我，希望我加盟，并给了很多优厚条件，对此我表示感谢。我要强调的是，我现在确实需要休息，但我愿意在我力所能及的情况下应IDG邀请为企业做些服务，这也是让我很开心的事情。我一直认为我是IDG培养和打造出来的职业经理人，所以能为我们的股东一如既往的效力是我的心愿。
  
  Q：看的出你和IDG关系很好，你和股东出现过矛盾吗？
  
  A：矛盾当然有，这时候我就告诉金融界的团队，资本永远是对的。也许今天我们觉得自己是对的，但只是站在我们这个层面上，如果站的更高一点儿，你就会发现自己是会偏一些。
  
  职业经理人有一个特点，你要把投资者的钱看做比家里的钱还重要，那你才能把公司做好。企业家应该有一个平和的心态。我经常说不是我们挽救了金融界，资本有那么多钱，交给谁干不行，只是他们挑选我们，给了我们一个机遇。也许选择别人不需要4个月上市，或许更短的时间就上市了。
  
  Q：为IDG投资的企业做服务和在金融界工作有何不同？
  
  A：作为企业CEO要抓好每个细节，细节决定成败；而做企业的服务时就不能抓得很细，你要考虑的是大致是否合理。现在为企业做服务是做层面，以前在金融界是常驻，可以做的更深入。
  
  解甲不归田
  
  Q：如果不做企业的领袖，你认为自己适合什么样的岗位？
  
  A：我觉得我可能生来就具有市场营销的天赋，基因里就有卖东西的才能。我曾经告诉金融界的市场总监，如果开市场策划会没叫我，这个会议就不用召开了。
  
  Q：市场总监岂非很有压力？
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