卫哲：企业发展与四大名著（2）

当一个企业在行业内至少半壁江山的时候，《红楼梦》值得一读。这时候，企业内部具有相当大的规模，如何形成它的“官僚”体系，如何让官僚体系不制约它的发展，《红楼梦》既提供了很多正面的例子，也有很多可借鉴的地方。百安居现在处于后三国阶段。读读《红楼梦》也很好。
  
  第四阶段就是《西游记》。凡间已无事可做，企业和企业家都进入了一个取经、传经的阶段。对一个企业来说，什么时候你已经一统天下，进入海外，就进入西游记阶段了。《西游记》里，又会有新的反叛。
  
  《第一财经日报》：副总裁和总裁之间的跨越是带有跳跃性意义的。在你看来，总裁和副总裁所需要的素质有什么本质上的区别吗？
  
  卫哲：前几个阶段都是在有效的计划下可控制的，虽然时间略有长短，对于绝大部分人来说是可能实现的。从副总裁到总裁这一步，很多人一辈子跨不过去，很多人一跨过去就失败了。
  
  总裁与其他职位的不同在于两个方面。就岗位性质而言，作为总裁必须懂得平衡和妥协。此外，他必须作为公司形象的代言人出现。我一直认为总裁职能就像3个国家="http://www.855.com/search.htm?baidu:领导岗位"target="_blank">领导岗位