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阎长明:搭建最适宜海归创业的平台

阎长明在朋友眼中还是个顽皮的大男孩,他今年滑雪摔伤了腿,在山西老家静养三个月后又开始忙碌起来。令阎长明操心的事无非有二,一是他1999年创立的加达国际商务投资公司;二是欧美同学会的事务――他担任着中国欧美同学会商会的副会长兼秘书长。
  
  1989年,阎长明从清华大学毕业后被分配到中国科学院化工冶金研究所,三年后考取了加拿大渥太华大学的研究生。阎长明擅长交际,并用抑扬顿挫的男中音赢得了“好人缘”。在加拿大,他担任过渥太华大学中国学生会主席、加拿大华人科技协会主席等职,甚至还成功竞选了当地的社区代表。国外华人当选本地社区职务,这在加拿大还是第一次。
  
  可能我从来不是地道的读书人,硕士毕业后,我边拿着奖学金攻读博士,边开始寻找从商的机会。
  
  在渥太华读硕士时,我就一直是活跃分子,经常组织当地留学生的科技沙龙活动。沙龙除了带给华人留学生交流的机会,更重要的是,我感到北美市场有很多新技术、新产品是中国市场所缺乏的。1994年,我随当时加拿大总理克雷蒂安率领的政府商务代表团访华,发现国内形势非常好,再加上我的背景是搞研究的,专业的直觉告诉我,这些科技新产品一定会在国内有很多发展空间。
  
  1994年10月,我在友谊宾馆租了办公室,创立了自己的加达公司。创立公司我是有准备的,利用在加拿大的资源,我带了几个项目回国。但没想到的是,居然好几个月没有开张。这种情况让我思考良久。
  
  在频繁往返中国和加拿大后,我明白了,手头的技术和项目本身是存在市场的,但是资金、市场推动、项目管理等因素恰恰是国内缺乏的。技术项目引进固然重要,但如果中国企业不懂得企业管理和="http://www.855.com/search.htm?baidu:商务运作"target="_blank">商务运作

 

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