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程家明:给轻轨装“眼睛” 1 放弃品牌做代工教训深刻 一直研究图像处理的程家明,原先专注于军品领域。2000年,一个朋友接下安徽省十几个县市邮政储蓄所的监控系统安装工程,邀请他提供软件支持。当时这类软件价格特别贵,一套好几万元,他决定自己研制。 加班加点20多天,终于研发成功第一代产品。在储蓄所,夜间只要有人划卡,他的图像就可自动切换到监控中心。除了做软件外,客户还要求他提供硬件设施。 由于结算有个周期,大量垫款让他出现资金周转困难。一个现实的解决方案是,出售这套应用成熟的软件。销售模式也简单,按一个摄像头监控点几百元收费,一套软件可卖出几千元钱。 此时,他面临两难选择。如果打自己品牌,可保证知识产权,获得长期收益。但由于企业初创,兴图无半点名气,推广会很慢;另一条道路是做代工,将软件出售给有品牌的大商家,由于软件性能优越,市场需求旺盛,可迅速获得市场。 经过一番权衡,他做了个取舍:放弃品牌,迅速积累资金。订单果然雪片般飞来,甚至包括银行的系统软件。他软件硬件都懂,他还义务为厂家产品提供咨询。高峰时间,他很难保证五分钟内不接到电话。 2001年9月的一天,他到鲁巷一个储蓄所取钱时发现,他卖给北京一个合作伙伴的软件,竟然又被卖回武汉,给了这家银行。这个产品竟有如此巨大的市场!他震惊之余,也感到惋惜。 接下来在盗版市场,他发现多种版本的监控软件,“都是我的东西”。但由于做代工,他没有理由和盗版产品用户交涉。产品到处可见,但他不能享有任何回报。程家明内心颇感刺痛。“为人做代工,还是弊大于利”。 他事后分析,如果当初能找到合适的融资方式度过资金瓶颈期,打出自己品牌,加强知识产权保护,这个软件将为他带来十分丰厚的回报。他下决心,一定集中力量做自己的产品。 2 不惜成本拿下轻轨监控工程 轻轨桥口指挥大厅总调度室里有个大屏幕,如果需要轻轨线上任何地方的图像,值班人员只需要轻点鼠标即可,轻轨全线运营的电视监控系统,是程家明的得意之作。 作 …… 下一页>> 分页:[1] [2]
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