陈克：把“长命民企”做成百年老店（2）

4 企业联姻寻求资金源
  
  时间推移到2003年。经过十多年的稳步发展，事达电气已在国内同类型企业的发展中占据有利地位，客户遍及大江南北，但资金瓶颈也“适时”出现。
  
  虽然每年订单多得接不完，但大多是百万元上下的小订单，遇到上千万元、过亿元的订单，连竞标都挤不进去―――拿不出项目保证金来。
  
  此时的陈克，已经历过从技术工作者到营销家，再到企业家的转变。有人预测国内的水电能源开发仅达25％，还大有潜力可挖。怎样解决资金难题，让企业稳步发展壮大，成为萦绕在他心头的一道难题。
  
  一向保守稳重的陈克选择了合资的路子。在接洽了几家单位后，2003年底，湖北省能源集团成为“="http://www.baidu.com/baidu?tn=shanghai855&cl=3&ct=0&si=www.855.com&word=联姻对象" target="_blank">联姻对象