陈吉红：让中国装备用上“国产心”（2）

对付洋人要从“娃娃”抓起
  
  企业家的精明就在于能看到更远的风景。除了用产品对付洋系统外，陈吉红更着重培养“娃娃”。
  
  “长期以来，我国的技术人员都用的是外国系统，要想彻底打败洋系统，就得先占领‘娃娃’们的市场”。他所说的“娃娃”，是我国正在学习数控技术的大量的中职生和大学生们，“只要他们习惯了使用我们国产的数控系统，将来都是我们的潜在客户”。
  
  因此，陈吉红和不少中职学校、大专院校合作，建立培训实践基地。到目前为止，全国范围内六成以上开设了数控专业的职业院校都在学习华中数控的系统。
  
  此外，陈吉红还积极承办湖北、吉林、浙江、河北、广东等省的数控技能大赛，通过比赛来推广华中数控的设备。
  
  华中数控“正在过草地”
  
  企业走上了轨道，陈吉红却并没有松懈――“我们正勒紧了裤腰带过草地”。
  
  在他的办公室里，陈吉红颇有感慨地讲了一个故事：1993年，北京某机床研究所引进日本技术，还没来得及消化就批量生产，结果机床动不动就“趴窝”，最后只能全砸了。与此同时，日方宣布停产该型号，改推更先进、更便宜的新型号。
  
  “当时，很多企业引进外国技术生产数控机床，却因配套能力等限制，做出的数控系统不可靠，在国外企业的蓄意打击下，很多厂破产了。这遏制了我国数控企业产业化的势头，也让国内用户失去了对国产机床的信心。”
  
  国产设备怎样打开国内市场，成为国内数控企业的“瓶颈”。目前，德国西门子、日本发那科占据了八成左右的份额，国内其他50多家数控企业分占剩余市场。
  
  西方国家对高性能数控机床和数控系统一直严加控制，多采取“高技术封锁、低技术倾销”的策略扼制中国。
  
  现在，国家已把数控系统放到与数控机床同等重要的高度，华中数控面临很好的发展机遇。“我们的队伍正在过草地，前有堵截、后有追兵，停留就会沉陷，只有不停地拼搏，才能杀出一条生路。”陈吉红说这话时十分动容。
  
  去年，华中数控年产值达到1．4个亿，今年预计可达2亿左右，“   ……
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