叶莺：三种职业 一个道理

一年前，叶莺被柯达公司董事会正式任命为公司全球副总裁。 
  
  当时有媒体评论说，这是“一条震动全球企业界的新闻，标志着华裔女性第一次出现在世界５００强企业高级领导岗位上。这个看似简单的任命，不仅是对叶莺加入柯达几年来工作成绩的一种认可，同时也是柯达向中国市场转移战略重心的一个强烈信号。” 
  
  这个评价的前半部分可能是对的；后部分则不算准确，因为甚至早在业内人士所共知的“９８协议”谈判前，柯达的中国重心就已经确立了。 
  
  正确的顺序是：因为柯达确立了中国战略，才费尽心机地将原任美国驻中国大使馆公使衔商务参赞的叶莺请出，参与这一战略的构建。 
  
  或者说，叶莺的加盟正是柯达中国战略的重要组成部分。后来的事实证明，叶莺成了柯达中国战略的发动机。 
  
  采访叶莺的确不是一件很容易的事，主要倒不是因为她忙： 
  
  无论“柯达全球副总裁”、“大中华区副总裁”、“亚太区副总裁”、“大中华区副主席”这些叶莺正在或曾经担任过的职位多么令人眼花缭乱，她始终都有一个“正职”身份――亚太区对外事务总经理，这个职位恰恰是她所从事工作的最好描述，所以叶莺从不会冷落记者。比如她会花上大把时间，在香港的商场，根据不同人的性别、年龄、性格，为数十名记者精心选购风格各不相同的苏格兰羊绒围巾，并一个个签上名、写上祝福的话，再一一当面送给他们，作为新年礼物。 
  
  每年，叶莺至少有两次公开出现在内地记者面前，每次的时间不少于３天，有时候是一个星期。 
  
  真正的采访难处在于，每次出现，叶莺总是将自己巧妙地隐藏在柯达公司主席邓凯达，或者亚太区主席安瑞等其他公司高管的身后。 
  
  邓凯达上任后，对中国客户有个承诺：每年来中国两次；而安瑞的办公室设在中国上海。因此，柯达总是可以时不时地在人们视线中出现，即使柯达产品的中国市场占有率不至像媒体所说的达到６０％，公众也总能记住这个公司，一旦记忆变淡，马上会被又一次活动激发。 
  
  明眼人能看出来，这些战略和技术层面上的策划与成功，叶莺功不可没。在亚太区事务中，叶莺更像   ……
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