俞云辉:同济大药房掌门人

俞云辉是典型的儒商，温文尔雅、文质彬彬，沉稳、睿智、有魄力，却不张扬。
  
  八年前，他主动放弃了回福建担任处级干部的转业安排，出人意料地在南宁市衡阳路开了家小药店。
  
  八年后，他执掌的广西同济大药房有限责任公司资产过亿元，成为广西医药界的龙头企业，2004年位居中国连锁药品经营企业百强排行榜第21名，创造了广西医药界的无数个“第一”。他给同济的未来设定了两个关键词：上市、跨国集团。
  
  主治医生、中校军官、药店小老板、大企业掌门人、居家好丈夫，几重身份加在俞云辉身上，更增添了一位标杆企业家的魅力。
  
  门开了，俞云辉将我们领进他那间宽敞的董事长办公室。“您的办公室很简洁，但很有品味。”记者赞道。俞云辉显然对此也很满意，“这是广州人做的装修，质量非常好，做工非常精细，效率非常高！和我们做企业是一样的，讲究百分百的投入，追求百分百的完美。”
  
  八年间，同济能从衡阳路一家小药店发展成为今天广西最大的民营医药企业，正是缘于俞云辉追求完美的性格和独特的个人魅力。
  
  魅力一：弃官从商的小老板
  
  1996年，从广州军区转业的俞云辉被安排回福建省某市卫生局任局长，可这位中校军官临上任前却犹豫了。当时，全国下海经商的风潮正如火如荼，表面上不温不火的他其实正心潮澎湃：当官真的能体现我的价值吗？经过深思熟虑，他作出了一个在当时绝对出位的决定：放弃官位，到南宁开药店去！对此，俞云辉解释得很简单：“邓小平提出改革开放，给每个人提供了发展的空间和平台。”多年后回顾这段往事，所有的惊心动魄，已化作轻描淡写。
  
  花了几万元，药店开张了，“第一天的营业额只有33元3角3分，还收到50元假币。” 这么糟糕的业绩让俞云辉真切地感受到创业的艰难。是啊，一个20多平方米的个体小药店，想在国营药店垄断的市场上分得一杯羹谈何容易？“我的选择是不是错了？要是当初选择官场，我现在的生活又会怎样？”夜深人静时，俞云辉也曾这样问自己，但生性淡定的他很快平复了心情。
  
  上世纪 90年代，个体小老板的日子还不是那么好过，常常被人瞧不起。让俞云辉感   ……
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