杨元庆:带新联想走向国际化路线㈡

和洋股东沟通是挑战
  
  2001年4月，37岁的杨元庆正式出任联想集团总裁兼CEO，他在施政纲领中为联想定下了“在10年内进入全球500强”的长期规划。3年半之后，联想宣布并购IBMPC，离“全球500强”近了很多。新联想诞生了，杨元庆成了新联想的董事局主席。
  
  “要做好一个董事会主席要面对很大的挑战。”履新数月，杨元庆感觉肩上担子很重。“我不仅要对客户和员工负责，更要对股东和投资人负责。现在我们董事会更国际化，有更多的股东和利益代表在里面。如何和他们很好地沟通，如何给公司制定出一个良好的发展方向，这都是新的话题、新的挑战。”
  
  联想元庆的未来(记者手记) 
  
  采访前，联想的工作人员曾专门对记者说：“见到他，你最好叫他‘元庆’。”这样的叮嘱让记者多少有些诧异。工作人员说，这缘于元庆首倡的“无总称谓”。
  
  低调的杨元庆有着一副令人印象深刻的外表，一米八一的身高，宽肩，面色白净，棱角分明。说起话来，尽管总带着难改的口头语：“这个……我觉得……”但始终温文尔雅，和蔼可亲。
  
  过去，杨元庆虽然带领联想微机走出困境，但他也曾经彷徨过、失败过。他曾和公司创业的元老们针锋相对，互不相让；也曾因为FM365的失败而承受巨大的压力。不过，这一切已经过去，而正因为有了这一切杨元庆才真正成熟起来。
  
  现在，他正为新联想的发展运筹帷幄。虽然已经拥有最好的房子和最漂亮的汽车，可他却没有时间享受这一切。每天早出晚归，不遗余力。他取消了任何休闲，压缩睡眠，尽管眼睛红红的，但到了办公室就又精神百倍。
  
  联想曾有一个广告语叫“超越，只要你想”。那么，元庆的未来又会怎样？！
  
  迈向国际化，是每一个中国企业家都有的梦想。尽管质疑的声音此起彼伏，但TCL的李东生、海尔的张瑞敏、华为的任正非都还在国际化的道路上艰难地前行。元庆带领着联想用业绩证明自己国际化的初步成功，不仅提升了中国企业走向国际化的信心，更重要的是，可为希望通过并购方式走向国际化的中国企业提供一个范本，吸取联想国际化的经验教训。
  
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