在危机中成熟

真空，都使得新的结构都比过去更稳定，公司进步更快。 
  这让我认识到一个公司集体的力量远远大于几个人，单纯依赖某几个人往往靠不住。另外，千万不要相信感情的因素，比如某个人和你很亲近、关系很好。在处理与员工的关系时，永远都要把员工的利益摆在第一位。因为利益是员工价值最直接的体现，如果他觉得自己应该得到的利益没有得到满足时，你就要当心了。这是基于我以前的多次挫折得出的教训。

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作者：shustar