国有零售企业需要B2C么?

随着电子商务，B2C成为一个时尚名词，出没在形形色色人的嘴边。一些国有零售企业也开始试图通过B2C，走出困境增加效益。
我认为，这些企业是无法通过B2C，通过电子商务实现效益的。
第一：从此类企业本身分析：
1从企业领导来看：国有企业的领导无论从意识上，年龄上来看，对网络的认识，对电脑的运用都很肤浅。另外，现有体制决定了，国企的领导作官更重于作事，不求有功但求无过。这样一来，你要他让企业进入一个他一点都不了解的领域，这种可能性更小了。
2从职工来看：年龄层偏大，这类企业的员工年龄一般在30-50岁之间，对电脑，对网络的认识也很弱，另外，多年的国企生活使他们普遍缺泛服务意识。B2C要求的是更短的时间，更好的服务，更低的价格。在这样激烈的竞争中，这些员工适应是比较困难的。
3从现有的运营机制：国有企业的体制僵化，产权主体不明晰，而且长期遗留的各类包袱较重，不在所有制上实行大的改变，光是披上一层电子商务的外衣是没有用的。
第二：实现的困难：国有企业的资源（人，物）在现有的条件下，不仅不是资源而且是负担。如果说电子商务是鼠标整合水泥的话，那么这些企业能提供的水泥多半是不合格的。这样一来，这些企业不仅要用外来的力量建立电子平台，还要对现有系统进行改造。并且需要将两者进行全面的整合。
第三：国内大环境的分析：
1消费者的消费能力有限，人数有限，品种有限。
2现有的金融工具不发达，现有的配送体系很落后。
从中国的现状看，这些情况估计不是一两年内可以改变的。
所以，在现在国内的B2C网站的情况是：自已搭平台，自已建配送，这样一来，就是重新建一个商务圈了，再加上要是想去圈钱的话还要雇些海外兵团，综合上述几点，此类网站的成本当然居高不下了。
其实B2C本质上就是零售，零售业一般就是低利润，凭借高数量赚钱。现在B2C企业是量上不去，加上这么高的成本，不赚钱也是很自然的事了。
另外，国内的B2C企业是搭在一个物流渠道有问题的平台上，不走传统的销售渠道，配销环境　又没有，还有管理层往往不懂行业规则，这样的企业真是名符其实的风险企业了。
B2C是有前景的，但现在还在摸索，还很不成熟，可能要有好几年的发   ……
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