2008年3月28日你有空吗？

这一过程难度大了，尽管理由与往常不同。原因并非像人们又恼人又常说的那样，每年365天，每周7天，每天24个小时，工作越来越忙乱。

　　但我的朋友是对的，没空，在一定程度上是在虚张声势，在更大程度上甚至是学校假期。这一点，我感到内疚。在安排会面方面，我并非弱者，我已经拒绝了至少一次安排在未来的会面（先前已经答应了会面），理由是它可能与一个复活节假期发生冲突。

　　前一阵子，当我安全地走出办公室，奔赴孩子的期中假时，收到了来自一位愤怒读者的电子邮件，抱怨那周他根本不可能安排任何事。他抱怨道，不记得自己的父亲曾放过期中假。因为不同学校在不同的时间放假，一年只有30周可供办公。

　　最近，我发现了约会不易的新证据。我给邮件列表上大约500人群发了一封电子邮件，他们按说都是繁忙的工作狂。结果，将近150人的回复显示他们不在公司，远非像工作狂那样认真地工作。在这些专业人中，有三分之一不是放假，就是在休产假、旅行、生病，或者很可能是因为某种未指名的理由而不在办公室。忙于工作或者有空，似乎日益成为少数人的事。

　　以前就并非如此。GEC伟大的温斯托克勋爵(Lord Weinstock)曾经哪儿也不去。他把所有时间都花在办公室里，人们知道在哪儿可以找到他。尽管人们不会完全仿效这位愤怒、吝啬、老派老板的管理风格，他能一直呆在办公室，倒是挺了不起的。

　　几周前，我联系一位非常重要的商务人士，要求对他进行采访。我可以和他共进早餐、咖啡、午餐、饮料和晚餐——任他方便。此人的私人助理回复说，他会在1月初的一个星期三上午11点30分与我喝咖啡，此前实在是没有任何时间。

　　这有两种可能，要么是他把日程管理得非常糟糕，事情多的做不过来；要么是他不想见我（这个可能性更大）。如果是这样，他的日程管理更糟。

　　对这种不恰当的日程管理，我十分清楚。因为我自己就那么做。有人问我是否愿意共进午餐，我并没有跟著名的《纽约客》(New Yorker)漫画学着说：“‘哪天都没空''怎么样？你觉得行吗？”我的答复是，实际上，我这会儿正在处理   ……
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