为自我发展找一个“家”

 
 我有很多眼花缭乱的头衔，但我自己心里非常清楚，如果离开了皇明我什么也不是，如果这个企业完了，我就会声败名裂。说实在的，一个人永远也不能离开自己的团队，即便是在团队里高高在上，也要明白是团队带给个人的光环。个人与团队是鱼水关系不能分开，千万不要这么想——“团队没了你不行”。

  记得2003年第一次去北京开全国人大会议回来做报告时，我给大家深深地鞠了三个躬，从心里发出的声音——光荣属于大家。一个人一定不要离开团队，你可以离开这个团队，离开那个团队，但你总要归属于一个团队。就如你可以不在这个家，可以不在那个家，但你总归要给自己找个家。离开你的团队，就如同离开了你的家，你就是无源之水，无本之木，无根的浮萍，这是“过来人”讲的普遍认同的一个理儿。所以，当你嫌弃这个团队讨厌那个团队时，你一定要问自己——我能归属到哪个团队？

  都说马斯诺的需求是研究市场的，但我认为它首先是研究人性的，是研究自我周围每个人包括自己的。马斯诺的需求有五个层次：第一个是生理需求；第二个是安全需求；第三个是归属感；第四个是尊重；第五个是实现价值。归属感是什么？有归属感的时候不知道，没有归属感的时候才感到它的可怕。举一个例子，对一个小朋友最厉害的惩罚是什么？就是“俺们不带你玩儿了”。大家有可能有过这样的记忆或受到过这样的威胁，我小时候就是因为是“黑五类”的后代而备感孤独，渴望和珍惜能够被集体被团队接纳的机会，后来考上大学工作再到下海到现在得到的这一切，我常说“感恩·知足·珍惜”，我觉得社会给我的回报太大了。面对这种和企业、和社会、和国家的命运联系在一起的归属感，我感受到了人生真正的价值感，这也成为一种支持我不断学习不断进取的动力和源泉。

  一个团队就像一窝蜜蜂，每个蜜蜂都有它所属的蜂巢。蜂群当中都有蜂王，有兵蜂，有工蜂，分工不同。我们拿蜂王来说，正好应了一句《蝙蝠侠》中说的——你的能力越大，你的责任越大。蜂王看似在整个蜜蜂的组织中权力至高无上，享受着荣华富贵，但我们是否看到了它必须拖着臃肿的身体，它必须繁衍后代，它没有自由，它不能离开它巢穴半步，尽管有那么多蜂伺候它，我想没有几个人愿意当这种“倒霉”的大肚子蜂王。我想借此表达的意思是：每个人在团队中的价值都是独一无二的，没有什么人能够把自己的利益高于整个团队，大如一个团队的最   ……
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