|
您的位置:首页>>创业指南>>创业经验
俞渝 享受“小业主”的幸福 ,国庆对图书市场很了解,我们对互联网也都很有信心,就一起回国创办了当当网上书店,我也嫁给了他。到今天当当网已经实现了季度盈利,年度收支持平,中国网上零售市场第一名,想想我们当初的判断还真没错。” “不过,这个孩子让人很揪心,总是长得不够快,而且发展不够均衡。不过,当当的定位是不会改变的,我们就是一个网上零售大卖尝大超市,价格低,品种多,方便。谁跟钱都没仇,七块能买的东西干嘛花十块?” 众所周知,当当网成立之初的模式完全是亚马逊模式的复制,但当有一天,亚马逊提出要绝对控股当当时,俞渝却坚定地说“不”。 “相信当当独立做会做得更大,一亿多美元是个好价钱,可我们觉得再过三年,公司会比这个价值高很多。如果亚马逊愿意做一个小股东,我们会同意,可他们想要90%,他们想全买了。当当这样的公司还没有做到最有价值的时候,董事会和我们自己对当当期望值都很高。” “当当不是一个制造商,作为一个零售店品牌,其涵义就是对顾客的一种承诺。当当网所有的东西便宜是一个方针,久而久之,让顾客形成这样一种思维定式——只要上到当当网就能买到最便宜、最称心的商品。” “家有当当初长成”。看着“当当”一天天的成长壮大,俞渝心里有着说不出的高兴。 “现在很多人都说当当这个名字起的好,朗朗上口,还好记。其实,当初想名字的时候,惟一的条件就是简单。我记得当时最早想好的名字叫‘网上’。没想到已经被别人注册了。于是,就广泛发动亲朋好友起名字。前提条件就是,名字一定要响亮。很快,收到了幽静、开卷、梧桐等等30多个名字。后来,我出了个主意,让大家都坐下,找个人挨个念名字,听着哪个响亮就用哪个。结果,一致认为俞渝的‘当当’最响亮,所以,就这么定下来了。” 没事就去“小资” 说起和李国庆的生活,俞渝显得非常的率真。 “偶尔我们也会把工作上的矛盾带回家,不过我们都是不记仇的人,很快就过了。平时回家都挺晚的,吃完饭,我就看看书什么的。国庆就去看他的泡泡剧,他可是什么明星都知道,公司里你要听见有人唱流行歌曲,唱了第一句就没第二句了,那人肯定是国庆。不过我俩能吃到一起,没事就到处找好吃的。周末带着孩子,三个人一起打打高尔夫什么的。我们都很爱旅行,每年都会安排几次外出度假。” 有时,幸福是遮挡不住 …… 下一页>> 分页:[1] [2] [3]
|