在放弃与坚守中崛起

工这么卖力，老板张朝阳自然很高兴埋单。在e龙创业时期，他也是常常加班到深夜，但还有一起合作的创业伙伴。在爱康，张黎刚常常是一个人加班到深夜，因为这次是他独自一个人创业。
　　每个星期四的下午，他都会到离办公室很近的健身俱乐部锻炼身体，这不仅仅因为这是他的爱好，更因为他希望为创业准备更充分的条件，扛住高强度的工作。
　　“爱康今年就能赢利。”这似乎比他前两次创业经历都要顺利。尽管张黎刚很自信的谈到了公司的发展情况，他也坦言自己的压力和挑战很大。
　　在健康管理行业刚刚起步的市场环境下，爱康能否成功的整合价值链，成为他能否成功的关键。而这个价值链上，包括了IT、医院、专家、保险公司、其他客户等等环节，其间的工作非常繁杂。
　　最大的挑战来自三个方面：团队的组建，市场应变能力，公司定位。由于健康管理是一个新兴的行业，有直接从业经验的人比较少，大多数人都是从其他相关行业转过来的，在团队组建上的难度相对而言比较大。而市场应变能力和公司定位，对于一个创业时期的企业来说，是需要时间摸索和积累的，这个过程充满了挑战。
　　张黎刚认为创业时期，企业家的个人魅力非常重要。具有个人魅力，才能把最优秀的人吸引到自己的身边，才能说服投资者投资，才能让客户更加信任忠诚于你的产品。正是凭着个人魅力，张黎刚吸引了一大批优秀的人才，在市场开拓上推进的很快。目前，爱康在上海、杭州、南京、哈尔滨、太原、长沙都已经落户，今年还会扩张到武汉、华南(包括广州、深圳)等，预计总共会在20个城市落户。在健康管理这个新兴的行业，爱康已经是当之无愧的老大，张黎刚认为爱康只是刚刚起跑，离他的目标还很远。
　　爱康的目标是成为一个独立的健康福利提供商。张黎刚说，“我想在2008年把爱康带上市，用5到10年的时间，把爱康做成一家市值10亿美元的公司。”
　　然而努力是否一定会成功？谁也不敢给出乐观的结论。摆在每一个创业者面前的，都是一个不可知的未来，所有的创业者都必须有勇气面对这个未来。在张黎刚放弃e龙第三次创业时，很多人都不解，连他的妻子常常都会追问“你到底还要什么？”张黎刚回答说，很多人为了创业变卖了家产，我们还不到那个程度，为什么就不能再一次面对风险？
　　成功到底需要怎样的坚忍？ 
　　在艰难的时刻，张黎刚也常常拿自己在美国刷盘子的经历勉励自己。那时侯他几乎一无   ……
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