“指甲钳大王”的隐形之路（1）

东山再起。正好赶上中央政府提出政企分开，梁伯强出资1000多万，买下合资企业的中方股份，将两个企业整合为一家，依旧纳于聚龙旗下。 
　　路在何方，何去何从？梁伯强再次陷入迷茫的痛苦。看到同在小榄创始的“乐百氏”卖奶、卖茶、卖水，卖得风生水起，而差不多与“乐百氏”何伯权同时闯荡江湖的自己，除了一些资产，还没有一个叫得响的品牌。在人生的第三个低谷，梁伯强坚定品牌信念，谋划创立一个大众五金用品的中国名牌。 
　　1997年10月27日，朱容基副总理在接见全国轻工集体企业第五届职工代表大会代表时说：“轻工是搞小商品的，像这个指甲剪，我国并不是没有，但我没用过好的指甲剪。……你们要下功夫，动脑筋，很多产品可以做出来。中国的手工艺品就以它的精巧而闻名，有几千年的历史，怎么造不出这个东西呢？加上一点现代技术和模具，用点好材料。现在人民的生活水平提高了，收入高了，可以买得起这些小商品。一个国家繁荣就看这些小商品，在这方面大有可为。” 
　　1998年4月，梁伯强打开一份别人用来包东西的废旧报纸，无意中读到一篇《话说指甲钳》的文章，文中恰好提到朱总理的这段讲话。梁伯强当时就意识到：小小指甲钳能在总理心中占有一席之地，可见绝非小事。他当即找来一同创业的老朋友、五金模具专家苏钢华先生：“你看，这个项目咱们能不能上？”随后又叫来几位骨干，围着一张报纸议论了整整一下午，最终达成共识：这个项目可以上。 
　　他搜集了一大堆指甲钳来研究，结果发现国产货一律造型单一、生产粗糙，而韩国人、日本人、德国人的产品精致实用而且款式新颖，二者根本不可同日而语。

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