5年5家店 老家走出最强激进派

5年5家店 老家走出最强激进派
 薛国巍，1999年决定倾其所有加盟老家快餐 
  5年经营让薛国巍在北京拥有了5家老家快餐店。这5家快餐店从居民区开到繁华商业区，又从繁华商业区打入高档商务区，薛国巍成为“老家”加盟商中最具先锋色彩的一位。也正因如此，薛国巍毫不掩饰地把自己称作“老家”中的激进派。 
  脑筋急转，塑料包装袋激发灵感
薛国巍在1999年之前在韩国一家公司做皮具销售。随着市场竞争的日趋激烈，他开始寻找适合自己的创业项目。 
  经过比较，薛国巍发现，在比较成熟的经营项目中，餐饮行业门槛相对较低，比较容易进入。 
  1999年是茶餐厅最火的时候。北京的“不见不散”成为这一时期标志性的范本。薛国巍本想顺势而为，趁机启动茶餐厅项目，但是经过慎重的考察，他的心里却凉了半截。因为投资一家像样的茶餐厅，至少也要70万元。 
  理想刚刚树立又被自己推倒，薛国巍的未来依旧沉没在一片茫然之中。也就在这个时候，他迎来了一次意外的转机。 
  在薛国巍家的楼下有一家老家快餐店。一天，他从那里买了些包子回家放在了餐桌上。等坐到餐桌旁，塑料包装袋上面的一行字吸引了他：老家快餐，比您家里做饭还便宜。 
  这则老家快餐最早的广告语深深触动了薛国巍。薛国巍对于老家快餐是并不陌生的。除了楼下，他先后到过几家老家快餐去吃过饭，对老家快餐的生意红火是很清楚的。这不是近在眼前的餐饮项目吗？ 
  他拿起电话，按照塑料袋上的电话号码试着打了过去。 
  此时老家公司也正在紧锣密鼓地进行加盟连锁店的拓展，因此也就约薛国巍到老家快餐的总部面谈。 
  这是一次意外而又愉悦的会面 
  意外之处在于，在此之前的加盟店是不收费用的，他居然是第一个面临收取加盟费的加盟商。而愉悦则在于，他发现老家公司的领导层居然都非常朴实——“几乎朴实得过了头”。换而言之，他所遇到的是一群踏实而诚恳的创业者，在机巧盛行的商圈里，这种朴实不仅难得，而简直就是可贵了。
  这次会面让薛国巍坚定了加盟老家的决心，但他没有料到的是，从选址开始到最后开业他竟然用了一年时间。 
  薛国巍用半年时间选定了甘露园一处400多平方米的二层楼。当时的租金为一年20万元，以它的地理位   ……
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