给我两年 看500万变6000万

  
陈秋田：是啊，后来发现有中国供应商，就选择加入。没想到一上去就反映很好，询盘非常多。80%都是有效的询盘。
  
记者：这些询盘主要来自哪些国家？
  
陈秋田：美国、美洲、欧洲，还有东南亚国家。
  
记者：电动高尔夫球车和电动车有什么区别，你们做电动自行车吗？
  
陈秋田：不一样，另外一个概念。他们的产品性能、结构、用途、技术框架都是不一样的。
  
记者：以后有没有考虑过往其它方面发展，你偶然发现这个市场在国内是空白，以后有没有拓展新产品的计划？
  
记者：暂时没有，我觉得这个产品现在做的还是不错。应该说这个产品在国内来说是一个大空间、大需求，现在国际上的厂家仍然不多。
记者：仍然不多，目前国内大概有多少家这种企业？主要分布在哪里？
  
陈秋田：现在做得好的就十几家。浙江、广东、山东为主。这个产品做得好的话可以把企业做大，比如日本的雅马哈。它属于世界第三大品牌，它单做高尔夫球车就五十亿美金。
  
记者：你们刚开始做这个产品全部都是自己研发的？跟国外已有的产品怎么竞争，在价格上，技术上还是别的什么方面。
  
陈秋田：我们利用中国制造已经有的工艺，符合客户要求的功能，然后做好服务。
  
记者：电动车这类产品什么的重要的是售后服务，万一坏了，没有人管就麻烦了，你们除了生产营销之外，有没有售后服务的团队？
  
陈秋田：有的。差不多一个国家设一个。
  
记者：你们的产品卖到国外，售后服务团队怎么组建，是不是各个之城市都有？
  
陈秋田：我们一般像澳大利亚、英国、荷兰、美国都有。然后这些售后服务团队再在本地拓展，把整个体系都做好。
  
记者：这种售后服务团队是你们是自己组建还是包给别人做的，比如承包给经销商。
  
陈秋田：我们两种方式都有，一个到当地，在当地招人；还有就是我们找当地有售后服务的能力公司去合作。
  
记者：就是把   ……
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