杨崇和：“成功”的意义就是“创

地打入了国际市场，被日本、欧美的著名公司所选用。
　　新涛公司的新产品都集中在中国研发，设计完成后选择全球一流的芯片厂商进行生产，并对全部生产过程进行质量监控。这样的经营模式所产生的结果是产品的性能价格比大大提高，对中国、亚太地区用户有很强的技术支持能力，通过新涛公司分布在上海，深圳，香港和美国硅谷的市场及销售力量，建立起了包含美国、加拿大、墨西哥、巴西、日本、韩国、新加坡、中国大陆及香港地区、台湾省等国家和地区在内的庞大的国际性销售网络，销售额迅速上升，2001年新涛产品的销售额超过1000万美元。
　　——盈利：与跨国公司的合并
　　2001年4月，新涛科技（上海）有限公司宣布与美国IDT公司合并，IDT公司以8500万美元左右的价格并购新涛公司，新涛科技（上海）有限公司更名为IDT-新涛科技（上海）有限公司，总部为设在美国硅谷的IDT公司。新涛公司累计总投资金额为940万美元。
　　这个合并，对于双方来讲是一个强强联合、优势互补、双赢的合作方式。IDT公司具有完整的全球性销售服务网络，拥有世界一流的客户群和雄厚的技术、资金实力；新涛公司则拥有先进的设计能力和成熟的、具有自身特色的通信集成电路产品，并已和中国的主要通信厂商建立了非常良好的关系。由于新涛产品和IDT产品存在很强的互补性，通过这次合并，IDT公司可以借此建立起完整的产品线，在迅猛发展的国际和国内通讯市场提升竞争能力，扩大其在全球的市场份额，进一步深入中国市场，并有能力通过新涛的技术人员对亚太地区的用户提供更及时更完善的技术服务。鉴于这些原因，新涛公司对于像IDT这样的跨国公司来讲是很有价值的。
　　新涛与IDT合并，使上海华虹微电子集团投入的150万美元国有资金在3年零3个月的时间里实现了近8倍的增值。而这一增值是由国际知名的硅谷大公司（IDT）所认可和支持的，这在国有企业的投资行为中是少见的。
　　更为重要的是，新涛的成功为国内高科技企业的发展开辟了一条新路：在中国首创了国有资金和国际风险投资基金共同投资、利用留美华人学者的智慧和经验，在中国共同创业的成功范例；它表明在中国，特别是在上海漕河泾高技术开发区这样的高科技园区里完全可以培育出世界一流的集成电路设计公司，也标志着上海市已具备了良好的高科技企业的创业环境。
——团队：互补的结构，本地化的“海归”下一页>>

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