从军人到民营水电大王

  惠明集团是中国民营水电业中跑出的一匹黑马，但是水电并不是任平下海后第一个涉水的领域。
 1994年，当了8年的军官后，32岁的任平复员回家乡浙江景宁县创业。在这个穷乡僻壤，除了一套无线电工具和无线电知识，任平一无所有。景宁山高路险，许多地方收不到电视信号。于是他成立了“景宁县电子工业公司”，生产卫星地面接收设施。他用卖出第一套设备的钱换来两套的的元器件，做成两套后，又换回四套元器件的钱，雪球越滚越大。仅仅一年多时间，最初不到5000元的投资，摇身一变成了500万！
  正当他踌躇满志，准备大展手脚时，一场风雪不期而至。1995年底，国家出台了禁止各地私自安装卫星接收器的规定。一个刚刚打开的市场很快就关上了门。
  当时任平投入了所有的资金，这个打击几乎是致命的。但是他没有倒下去，香港回归给了他事业重生的契机。他看到香港的企业纷纷在办公桌上摆放国旗。于是，他想到了一条锦囊妙计：把仓库里堆积如山的原准备生产接收机屏蔽盒的铜材做成摆放国旗的底座，然后作为国旗的一个组成部分出售。他找了国家定点的国旗生产企业上海旗蓬厂进行合作。这时，任平得知原国旗班战士陶维革患了绝症，于是把他接到北京，帮他完成了最后再看一次天安门升国旗仪式的心愿。这一事件引发了在办公桌上摆放国旗的热潮。就这样，他有惊无险地从卫星天线行业抽身而出。
  重整旗鼓风云再起
  曾经是军人的任平有股坚强的毅力。他相信跌倒了可以再站起来，天下没有走不出的路。中国人有句老话：靠山吃山，靠水吃水。景宁什么都缺，独独不缺山和水。投资山吧，任平一想不行。从此，在景宁山区自顾自流了千年的水，在任平眼里成了流动着的金子。“仁者爱山，智者乐水”，任平无疑是一个独具眼光的智者。
  万事开头难。当时民间资本介入水电业，严格说来在政策上是不允许的。任平打了一个“擦边球”，硬是挤了进去。
  刚开始投资水电，资金是个大问题，可是银行不乐意贷款。半路出家的任平对水电并不在行，他希望水电设计院入技术股，可因体制的原因也未能如愿。
  路还是这么一步步走出来了。2000年6月15日，任平发起投资建设的浙江省最大的民营水电站——景宁白鹤水电站一期工程于并网发电，年发电收入近5000万元。他为后来者铺了一条路，带动了景宁县水电业的发展。当年这个县一年的财   ……
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