台湾商界的精神领袖

  他是台湾商界的精神领袖，也是华人圈里的经营之神；他虽仅有小学文化却缔造出塑胶王国，且著作等身，一举一动无不为媒体所关注，一言一行总在推动两岸交流。无论向大陆投资，还是呼吁“三通”，足显其心之殷殷。
　　关于王永庆创业的故事，早已是家喻户晓、妇孺皆知：一个茶农的儿子，从卖米开始，经营过木材生意，后成为台湾的塑胶大王、石化业的领军人物；关于“经营之神”的管理经验，已被无数媒体、图书做过详尽报道：逆境中奋力拼搏的瘦鹅理论，成本无限细化的鱼骨理论，一切从根本做起，点点滴滴求其合理化等等。
　　在他曲折的人生经历和成功的经营理念之中，我们印象最深的是王永庆做事的执著和勇气。从其早年在夹缝中求生存，生意多次关门多次开张；到接掌别人不愿投资的塑胶事业，为改变亏损状态毅然决然扩大生产规模；从最初承建“三轻”的梦想，到二十年后“七轻”落户美国，“六轻”才开始动工，足见其坚忍不拔的信念和毅力；从投资大陆的洋洋万言书，到抨击“工业局”之弊的敢做敢当，无不敦显其不畏强权的勇气。
　　从上世纪九十年代开始，王永庆把目光投向海峡对岸那块既亲切又陌生的土地。作为一家台湾企业的决策者，向大陆投资不仅是业务拓展的需要，更是为了那令人眷恋的故土深情。因为祖先曾在那里生息，他的根在那里。本文讲述的，就是这样一位台商巨子到大陆投资的曲折、坎坷、执著与勇气。
　　为“三通”鼓与呼
　　翻看近年来的媒体报道，我们发现与王永庆相关的新闻中大多数又与“三通”相关。这位已逾八旬的老人，或直言两岸“三通”之利，倡导台商到大陆投资；或批评台湾当局的作茧自缚、只说不做，以其拳拳爱心照亮了游子回乡之路。王永庆认为，台湾要化危机为转机，唯一可能的途径就是大举向大陆投资，设立各项加工产业所需的上游原料生产工厂，而“三通”正是赢得转机的当务之急，是台湾经济的源头活水。
　　大陆自然资源丰富，能够满足台湾企业原材料方面的需求；大陆劳力成本低，员工工资仅为台湾的1/10；大陆市场规模大，再加上与台湾同宗同文、习惯一致，在大陆力求市场经济与高效率的情形下，台湾与大陆合作绝对是有利的。台商在大陆投资设厂，一方面可以疏解台湾产业所面临的危机；另一方面，大陆的发展会促进台湾经济的增长，大陆工厂同样可以使用台湾的原料，从而推动彰化、云林、台西等地的开发，创造更多的就业机会。同时，台湾港口也将可以进一   ……
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