联众总经理 有很多钱我是身不由己

是联众形成良性循环的商业模式时期。”1999年9月21日，联众与北京电信达成169主叫方式分成协议，这是国内网络服务公司与电信部门首次就网络使用费达成分成协议。当许多网络公司还在盈亏线以下苦苦挣扎时，联众率先实现赢利3038.63万元，并为海虹控股上交了2393.17万元的净利润。
  “我个人感觉我不是一个很聪明的人，但我是一个非常投入的人，我做一件事时整天头脑里就想着这一件事。我始终相信就算你笨一点，只要你投入的精力比别人多很多，就会比别人做得好。”
  靠着执著，踩着运气，鲍岳桥第一次创业就成功了。
  创业家
  2002年海虹控股年报显示，在公司主营收入3.4亿元、净利润9388万元中，数字娱乐分别占主营业务的近32%、总利润的82%。而其中联众的利润又达到整个数字娱乐产业利润的90%。
  但鲍岳桥似乎不满意。
  “事实上在这几年里面，至少从我个人感觉来看联众的发展速度还是慢了一些，关键问题还是在公司发展过程中总体战略规划的缺失，我们一直处在一个比较被动的发展过程中，当然一些短期的目标一直是有的，但是，我们并没有站在一个更长远、更高的角度去看待企业的发展，这让我们丧失了很多的机会”。
  毫无疑问，联众国内游戏网站中最早扬名立万的，拥有大量忠实的玩家，但是，也许是太过专注棋牌类游戏，也许是太早就能够实行盈利，反而使联众忽视了大型图形类网络游戏软件的兴起。否则，盛大的成功不会那么顺利。
  “任何一个企业在发展的过程中都不是完全一帆风顺、把方向看得很准，但我认为联众应该做得更好一些”。
  也许正是因为希望联众更好，2004年4月13日，海虹控股发布公告称，韩国创业板KOSDAQ上市公司NHN集团，将与其旗下北京联众电脑技术有限责任公司通过股权交易的方式在海外合组合资企业OurgameAssetsLtd，双方各占50%的股权。消息一出，当天海虹控股涨停，同时也带动其他具有网络游戏概念的股票如聚友网络、江西水泥飙升。根据公告，在NHN拿到的50%股份中，包含海虹转让的29%股份以及三位创始人鲍岳桥、简晶、王建华的全部股份即21%，总价1亿美元，三位创始人均各自套现1400万美元。借助网络游戏资本运   ……
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