阳光100易小迪：只做适合自己的事

新的发展篇章。 
从合适、熟悉到创新的历程 
在战略目标确定之后，他仔细分析了自己的优势与略势－－缺少雄厚的资金和“心狠手辣”，富有的是自幼博览群书形成的思想智慧，于是他调动起自己就读经济学硕士的知识与才能，着力在资源整合上谋求突破。他的思想不断地思考、判断、扬弃，经济学的资源配置理论、工业制造业的国际采购手法、公共关系学的文化传播方式、佛学上的“舍得”佛理，都在他的领悟下化为实际操作的策略和手段，就连“傻瓜相机”也为他的新思路提供了启发。 
谋人所未谋，计人所未计，他的新思维、新策略不断涌现，并且付诸予实践：一反房地产开发中“什么好卖做什么”的习惯的思维和模式，把房地产产品定位、聚焦在“城市新兴白领公寓”上；以“为年青的中国，为中国的青年”为理念打造“阳光100”品牌；采用多样而灵活的投资组合和广泛而多赢的合作方式；聘请世界顶级建筑大师主持规划、设计提高了楼盘的国际化、现代化、精品化水平；推行标准化、扁平化、化烦为简的“傻瓜相机”管理模式保证项目运行的质量与标准一致性；建立全国连锁经营的开发模式保证项目运作及竞争优势；推行“超前一步”的设计理念加大产品设计、规划、营销的大胆创新和新材料的应用，在适应市场的同时也创造市场、引领时尚……。一个个新思想、新招式，为“阳光100”创造了一个个颇具新意的产品；一个个“第一”像一道道新潮波浪，拍打着青年人的心岸，吸引着消费者的眼光，也为“阳光100”冲刷出一片崭新的天地。 
“苍天不负有心人”。就这样，在易小迪的思想、智慧、努力下，新万通公司、阳光100集团通过与中外优秀企业、专家的联合与合作，实现了由广西到北京，再由北京到全国的飞跃，树立起具有全国知名度的房地产品牌形象的大跨越。当年那个孱弱的、浑身书生气的易小迪，也成了业内人士景仰的“天王”。

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