奥康董事长 辍学的世界鞋王种子

不得不承认，做推销出身的王振滔很有“点子”。从“第二把火”一炮打响到“五一促销”被抢购一空，无论是宣传策划还是促销活动，奥康的新招总是层出不穷。 
  开创了了厂商联营、多级分销，再到特许经营、连锁专卖，目前为止，奥康集团已在全国建立了30多家省级分公司，开设了3000多家连锁专卖店，还在意大利、荷兰、西班牙、印尼等地设立了5个国外分公司，形成了东西互接、南北呼应的天罗地网般的营销格局。 
  兵无常法，水无常形。在品牌延伸的热风一度蔓延的时候，奥康又令人意外地选择了另外一条路多品牌经营。“对于鞋业来说，专卖店方式的连锁模式已经走到了尽头，多元化专卖店将取代单品牌专卖店，这可以视之为奥康对终端的又一次革命。”王振滔认为。 
  新十年谋划 
  潮起之后注定有潮落，在经历了十余年的辉煌与荣誉之后，中国鞋业不可避免地面临着异常严峻的“发展瓶颈”。为此，在2003年，奥康投资10亿元，在重庆璧山建设占地2600亩的“西部鞋都”工业园，完成了由专业制鞋企业向经营产业链的转型。王振滔表示，“要为自己储备一个更加赚钱的未来”。 
  在顺利完成“西部布局”之后，2003年2月14日，奥康与意大利鞋业第一品牌GEOX公司战略合作，双方销售网络共享，这是中国制造的产品第一次得到允许进入国际一流品牌在全球55个国家的50000个销售网点。2004年11月奥康国际品牌产业园落成，这意味着GEOX在中国的第一个生产基地落成，“借船出海”的王振滔构建了走出去的“哑铃模式”。 
  如果说温州制造、西部鞋都仅仅是王振滔在皮革工业上的创新与探索，那么，王振滔开拓新的行业来自于单一制鞋业的经营风险。经过深思熟虑，王振滔涉足房地产开发、生物制药、污水处理、广告传媒，还还联合八位温州商人成立了中国第一家无地域限制的股份公司中瑞财团。此外，王振滔还想用5年时间打造100条商业步行街。一个个大手笔，让同行们望其项背，用“胆大妄为”来加以形容并不为过。 
  简历： 
  王振滔，男，1965年5月出生，汉族，籍贯永嘉，EMBA学历 
  1983年1月参加工作，现任奥康集团有限公司董事长兼总裁。 
  1999年，在意大利设立设计中心 
  2000年，在意大利、荷兰、澳大利亚等国家设立销售分   ……
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