南存辉：先当盖茨再做李嘉诚

份公司制进行改造，2000年进入上市辅导期，现在上市前的准备工作已经就绪，只待最佳上市时期。
　　而南存辉一方面仍理性地牢牢把住融资的度，一方面又为企业上市不断稀释自己的股份。经过几次股权变更，南存辉在正泰的股份已经降至20%多，在现有的正泰最高决策层中，整个南氏家族成员所占的比例也已不到1／3。
　　南存辉对企业上市有着自己的理解。他认为，当企业发展到一定规模的时候，上市是必须的，而正泰上市不是完全为了融资，关键是以上市的要求来规范自己的经营行为，提升企业的核心竞争力。
　　基于这样的思路，正泰在上市前的股份制改造中，实现了财务的透明化和人力资源管理的透明化。不仅消灭了民营企业普遍存在的财务“两本账”，而且规范了企业税务和会计行为。通过开放人力资本，吸收了大量人才落户正泰。
　　“国家不调控，我们自己也要调控”
　　当许多企业因业务吃不饱而发愁时，正泰集团却为为完不成订单任务而担心。今年1月份以来，正泰集团位于温州乐清的万人工厂，210条生产线几乎天天满负荷运转。即使加班加点也只能完成订单数量的70%；仅第一季度，欠货价值就达1亿多元。
　　“今年1至4月，成套设备的业务量增加了128%，低压电器业务增加了40.58%.”正泰人这样介绍。
　　产品供不应求，这对一个企业的掌门人来说应该是件高兴事。但南存辉却因此而喜忧参半。
　　这些年来国家大规模的电网改造和电力工业的发展，为正泰的发展带来了机遇，但南存辉感到头痛的是，虽然一季度正泰的低压电器销售同比增长了40%多，但效益仅增长了20%；输变电设备也一样，1-4月，销售同比增长82%，而效益只增长27%.效益与市场销售不成比例的重要原因是原材料的大幅度涨价。去年以来，生产所需的铜、钢、塑料粉等原材料涨幅几乎在70%——80%，有的甚至高达100%.除了原材料价格大幅度上涨，能源供应的持续紧缺也是前所未有的。
　　睿智的企业家懂得未雨绸缪。面对原材料的涨价与能源的短缺，南存辉想到的不仅仅是如何降低成本与提高利润的问题。他想得更多的是一些眼前还看不到的东西。“生产的供不应求会迫使正泰不得不放弃一些订单或推迟交货，而这对企业信誉和形象的损害是长远的。更重要的是，作为一家有志于和国际接轨的大企业来说，眼前的过于忙碌会让企业没有时间从容地进行技术研发、结构调整、员工培训，   ……
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