对话施正荣（2）

了，就是这种情况，在这样一个情况下必须要重组，重组的过程还是无锡市政府这个明智，那么应该讲整个过程还是比较顺利的，股东在这个时候已经看到了前途，谁都愿意再跟公司多走一程，对吧？
  叶：对。
  施：尤其听到公司还能上市，如果在上市以后他们再退出那不更好吗，但是呢？上不了市，如果国有股在里头就上不了市，那么上不了市公司发展就会碰到很多困难，甚至会面临倒退，是完全可能的，而且高额的银行贷款，我当时也意识到一个市场不好，可能不会让一家企业很快的跨掉，如果银行贷款，如果你的资金链断了，你第二天就死了，这个情况我很清楚，无锡市政府也很重视，因为尚德在无锡的发展也是一个明星企业，他们也很关注我们下一步的发展，所以应该讲在政府的协调之下，那么国有股东都退出了，尤其是政府下面的一些风险投资带头退出，让我感到欣慰的是，他们退的都是很体面，都是高额回报。 
  叶：能够有多少回报？ 
  施：10倍到20多倍的回报，也就是说你如果当时投一千万可能拿二个多亿回去了，
  叶：我觉得当碰到问题的时候，当大家可能在谈判过程中碰到问题的时候，你来解决问题的一些思路，或者说你做这样的决断，我觉得那个速度真的是难以想象的？怎么做到的？ 
  施：是的，应该讲那个过程当中是（英文），非常的痛苦，有时候也很沮丧，也很难过，所以一些具体的也就不用谈了吧，但是总体我相信一点，我觉得有很多人问我这样一个问题，作为一个创业者需要什么样素质？我讲概括起来两点，一个身体素质，一个是心理素质，就是说身体素质，当然，创业，当总经理肯定很累，那么除了体力上的累，有时候是心累，体力累倒不会把一个人拉垮，心累很快把一个人拉垮，我有这种体会，另外一个心理素质，就是到你刚才讲的碰到这些问题的时候，我想是以比较平和的心态来面对这些问题，可能问题往往反而迎刃而解。 
  问：刚才我们谈到最开始你在澳洲，在麦当劳打工，刚刚进实验室的时候也不过是几万澳币的这样一个薪水，那么到今天你个人财富已经突破100个亿，而且是已经坐到中国内地首富的这样一个位置，如果说用一个什么来形容这种位置的变化，心态的变化，我觉得可以用过山车这种极速的体验，冲击力，一跃而起的这种体验，你刚才跟我们谈到的是平和，在这种急速之下，在失重之下人又如何来保持这种平和？ 
  施：其实我觉   ……
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