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8年蜕变千万富翁 庭,与之配套的汽车服务业正逐渐成为朝阳产业,他自己就眼看着一些小小的汽车装饰店很快扩展了门面,增加了员工。这些眼皮底下的成功案例刺激了侯晓军,终于有一天,他决定回西安,自己创业。 1997年春节,当侯晓军积攒了5万元创业资本后,他决定回到西安创业。 “傍”着大经销商开汽车装饰公司 回到西安后,侯晓军开始着手市场调查。他注意到,尽管汽车开始进入寻常百姓家,但那时的西安汽车经销商只卖车,不做新车装饰装修等配套服务,车主只能开着车满西安城跑,寻找汽车装饰店。而当时全城也只有几家汽车装饰装修店,规模和服务都不能满足需求。 同样是在深圳打工的经历告诉他,如果像其他几家汽车装饰装修店一样去运作,不但生意无法保障,而且自己的5万元钱也不够支撑。他仔细琢磨了西安购买汽车的主要环节后,突然想到了汽车销售公司。于是,一连许多天侯晓军守在汽车销售公司门口,观察每天销量。与汽车销售公司的人熟悉后,大家都说从没见过这么能吃苦的人。估算了每天大致的汽车销量,他开始四处找店面。1997年5月,侯晓军的“猴王汽车装饰公司”第一家店开张了。 小店员工加上他自己只有6个人,门脸又不比其他店醒目多少,如何揽到生意呢?侯晓军此时在心里已经有了主张:买车的人一般都选择到大的销售公司购买,图的就是一个信誉,要做汽车装饰,肯定会更相信这些销售点的推荐。另外,要能让买主把买车和装饰装修就近一次完成,不跑第二次,肯定也会赢得不少生意。 于是,侯晓军试着找到陕西当时主要的汽车经销商长征机电公司,要求在他们的销售大院里租一块地方设立分店,公司售出新车后,自己的装饰公司就能及时为车主提供装饰装修业务。而机电公司觉得侯晓军的装饰服务有利于为自己吸引客户,双方一拍即合。 侯晓军这一着把对了市场的脉,开店第一个月,收入就达到4000元。随后,侯晓军继续通过或租房或交管理费的形式,先后进入陕西5大汽车经销点。稳定的客源帮助侯晓军在资本较少的创业初期,通过数量优势完成了资本的原始积累。这种“服务跟进销售”的经营方式,也使侯晓军在后来竞争日渐激烈的西安汽车装饰业中脱颖而出。 为了扩大业务,1999年夏,侯晓军开始涉足旧车装修业。在当时一些汽车装饰店“来一个宰一个”,用伪 …… 下一页>> 分页:[1] [2] [3] [4]
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