创业要有危机感，边做边学

 以下是一个生物实验：
  
把青蛙甲放在装满水的容器里，水温维持在室温，青蛙自在的游泳。
  
把青蛙乙放在热滚滚的水中，它很快就察觉到情势不妙，在被烫伤前即已逃之夭夭。 
  
把青蛙丙放在温水里，容器下放一个瓦斯炉，以慢火烘干，青蛙在水中懒洋洋的游着。水温慢慢上升，它的感觉也变得迟钝，反应能力减弱。当青蛙终于发现环境变得很恐怖，自己快被烫死时，它已经没有逃生的体能了，只有等待同情它的生物课学生伸出援手。
  
你迟早会碰到和青蛙丙一样的际遇。许多公司在不知不觉中步上失败之途，这通常把反映出他们不晓得周遭环境的变化。企业失败往往不是因为突生的变故，而是许多看似无关的事件累积而成。
  
一旦你学会了计划，你也要计划如何学习。当你谈如何发展事业时，其实就是在谈如何学习。如果一家公司对自己的发展模式充满自信，很清楚自己的需要与目标，也许它对自己有正确的了解，但是，它能不能继续不断的学习与改变呢？只有不自以为无所不知的机构才能有所警觉，并且能应用从环境中获得的新资讯。
  
五十年代末期，在底特律的汽车制造商眼中，买外国车的只不过是爱表现的名校大学生而已。然而，当美国汽车工业仍在看轻外国车的设计、制造品质与对消费者的吸引力时，竞争对手已经迈进了七十年代，而底特律也丧失了汽车业的盟主宝座，直接或间接的丢掉了四万份工作。 
  
美国汽车工业的命运就和青蛙没有什么两样。