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○BEA的闪电发迹 翻开计算机的发展史,不难发现,那些注定要吃这一行饭的企业能够发迹起来,总是因为抓住了这样或那样的机遇。如苹果公司,如Netscape,如Yahoo。而两年前没有任何资金、没有任何产品、没有任何技术、只有三个人的BEA,却因“炮制”了一个极好的策划,而让机遇放大了脚丫,奔跑而来。在短短两年多的时间内,BEA在全球21个国家建立了42家办事处,员工发展到820人,其主打产品在全球市场上占到了39%。 美国人有一句谚语:当一个人知道自己想要什么时,整个世界也将为之让路。而BEA的发展正好应验了这句话,其创始人在创业前便雄心勃勃地要吞噬一个市场空白,即中间件市场。 大企业一般面临这样一个问题:即大企业用了大量的大型计算机系统,而这些系统却彼此独立、不能相联、也不能共享自己的资源。这便需要一种软件将其所有应用联在同一个平台上,以使企业能共享资源,这样的软件就叫中间件(MidWare)。有些大公司虽早已动手生产中间件这种产品,如IBM、Novell、DEC等,但这些公司并没有估计到这一市场的巨大潜力,三位创始人却认准中间件将是一个很大的市场,并估计在未来五年内,这一市场的总值将会有80亿—100亿美元。 因此,两年前三位创始人分别辞去原来公司的高级职位,创办了BEA公司,并做了一个周密而又详细的计划,计划做完,他们便开始运作融资。 融资是美国许多IT企业的常见做法,其往往是用一项非常好的技术或产品来博得风险资本家的青睐。但BEA没有自己的产品,也没有任何固定资产可以用来作为抵押,他们只想靠一纸计划来融到资金。 三位创始人找到了世界上最大的投资公司Warburg.Pincus,该投资公司无条件一眼看中了该计划中的未来价值及可操作性,并拿出了5000万美元。“这是美国有史以来对软件公司的最大的一笔投资,”DavidHall对此感到非常自豪,他说,他们之所以能获得这笔投资,是因为“这是一个很全面的计划;也是一个很好的计划,还是一个可以信赖的计划,另外三位创始人在信息产业里都有经验背景”。三位创始人一位叫BillColeman,曾是著名的Sunsoft公司的老板,管理过2000人的庞大队伍;而另一位EdScott,曾是著名的金字塔公司的执行副总裁,并分管全球业务;AlfredChu …… 下一页>> 分页:[1] [2] [3]
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