王殿甫：自主创新才能不成为组装间

王殿甫：自主创新才能不成为组装间
  “我在你这个年纪的时候就已经打U2(侦察机)了，然后到越南打B52(轰炸机)，回国后就开始研究电子对抗了。”说到这，今年已71岁的王老先生发出了一阵爽朗的笑声。从共和国电子事业的降生到现在的电子强国，多少惊心动迫的大事，都付之于老人的笑谈之中。
　　2004年12月，王殿甫临危授命，接手群龙无首的创维。此时的创维因为黄宏生的被传讯，已经陷入了巨大的危机之中。王老先生接手之后迅速指挥旗下人马应对公关：第一招，稳定人心。让创维对外有公信力，内部有凝聚力。对外，他增设了一个独立委员会，三个委员分别是来自律师界、财务界和会计界的社会名流。独立委员会的职责，一是必要时查看创维的账目以及运作，二是核查创维的财务控制，三是检讨创维的运作并提出建议。在王殿甫刚刚来到创维的这几天，他每天7点钟就出家门，每天几乎工作近20个小时，要接连不断地和不同的人见面，有律师、会计师、审计师等等，甚至要自己联系独立委员会……
　　如今，一年过去了，创维在王老先生的带领下，整个企业上下齐心，一起度过了这刻骨铭心的2005年。2005年12月25日，北京，第五届“中国改革人物”颁奖典礼上，王殿甫接过“中国改革十大杰出人物”的证书。颁奖词对他是如此评价的：在创维的特殊时期，王殿甫受邀上任，凭借自己的产业经验及深厚的产业资力，携手经理人团队，把稳了创维这条大船，企业发展势头不减，公司治理结构得以改善。
　　此时的王老先生，刚出席完前一天的“首届中国消费电子年会”，现在，正与记者坐在茶馆里，聊起了我国令人忧心的电子事业，聊起了创新……
　　四头“拦路虎”
　　记者：我国现在是电子制造大国，我们的销售量和美国、日本差不多。您一直在不同场合表示我国的电子信息产业发展中还存在着十分严峻的问题。请问这些问题表现在哪些方面？
　　王殿甫：第一，创新能力不强，高端核心技术没有掌握，与国外的电子强国在技术上的差距是越来越大。第二，电子基础产业，包括电子原材料、电子原器件等的高端产品我们依然落后，原材料我们很缺乏。第三，我们的自主设计所拥有的专利技术、自主知识产权的产品少而分散。虽然我国的自主知识产权也在不断的发展，但是象消费类的电子，或者通讯、IT产业的自主知识产权产品还很少，所以说以后的自主知识产权的纠纷还有贸易纠纷和摩擦还是会   ……
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