汪延：反思曾犯过的错误

“我们现在才认识到什么可以做什么不能做。”汪延说，比如博客，新浪可以做得很好，但游戏却不能。“很简单，我们自己都不会玩，新浪只有一个频道做游戏新闻，我们如果真招一些人来做，都不知道怎样管理他们。”
　　1996年4月，汪延为了得到与四通利方合作的机会，不惜放弃学业回国创业。十年后，汪延作了一个决定——辞去新浪CEO职务，宣布自己在新浪的职业生涯告一段落。
　　自从2003年兼任CEO之后，汪延就被许多人看作是一个“过渡人物”。汪延曾玩笑地说，每一次休假或者长期出差回来，总是有人猜测他将会从CEO的位置上离开。
　　“十年是一个暗示。”汪延告诉《第一财经日报》，这是他能找到的最好的离开的理由。
　　“新浪在业务等方面的调整也基本告一段落，原谅我不能说得太细。”汪延说，“现在，我感觉非常轻松，又有一种想创业的冲动。”汪延告诉本报记者，现在可以全力去做公益事业，做CEO的时候力不从心，最多只能作作秀。“到了该作决定的时候”
　　从去年第三季度开始，汪延就已经决定要辞去CEO职务。
　　去年，曹国伟和汪延力挽狂澜，把新浪连续下滑的网络广告业务线扭转过来，打了个漂亮仗，使新浪的广告业务和搜狐的距离再次连续拉开。
　　“当业务恢复正常以后，我感到自己的体力和心理压力都已经到了极限。”汪延说，自己就想多留出时间照顾家庭和孩子，“也是到了该作决定的时候。今年是我和几个高中时的伙伴进入新浪的第十年，去年八月是我创业整整十年。”
　　汪延找机会和曹国伟提出了这个问题。曹国伟的第一反应是：“你搞错了吧？不可能！”然后补充说，“如果你真想，就再想别的办法。”
　　汪延花了三四个月终于让曹国伟完全同意。从那时起，汪延就一直想办法把曹国伟推上前台，包括让他做总裁。汪延剩下的工作就是说服董事会。
　　过去数年中，新浪CEO更换频繁，从王志东到茅道临再到汪延，几乎每隔两三年就更换一次。但是这次更换的过渡是最平滑的。汪延说，很多内部工作角色的转换在过去半年中都顺利地完成了。反思失误
　　去年一年，由于受到无线行业整体下滑的影响，以新浪、搜狐为代表的传统门户网站都出现了业绩的下滑。靠短信和网络广告起家的传统门户网站如今面临很大的困难：如何找到新的业务增长点。
　　汪延告诉记者，他对过去几年中没有给新浪找到除网络广告和无线增值服务之   ……
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