黄光裕的天花板

个比家电零售更为简单的赚钱之道，“买房的人夜里的时候就开始排队，比卖电器还火”。
　　2005年下半年，鹏润房地产开发有限公司正式诞生，目前，鹏润地产已经在北京、重庆等地积累了约170万平方米的项目，涵盖复合商业、住宅、花园洋房等多种形态。在北京，每开发100万平方米大约能带来七八十亿的销售。
　　“鹏润地产的发展方向基本走普通住宅和商业项目两条线。”鹏润地产总经理童渊对《环球企业家》说。目前，住宅项目占据了鹏润地产60%的比例，黄光裕对住宅的可拓展空间和需求量非常看好。但与国美第一城低价出击不同，鹏润地产的普通住宅项目也走升级版，而且继重庆之后，将向更多城市拓展。
　　童渊给自己的团队定的目标是：两三年时间，在利润上、收入上不输给国美电器；在市场战略上、品牌度上不输给国美电器。这同时也是黄光裕的期待：3-5年后，鹏润地产在业内可以排到全国前10名。
　　但这并不意味着黄光裕对商业零售业务的告别。黄透露，国美今年还会在国内新开120-150个传统门店，而主攻高档电器零售市场的鹏润电器则会试探性地做10个布点。
　　更重要的是，商业零售业务至今仍是黄光裕资本运作的实业支撑。4月6日，黄光裕再次减持国美电器(0493.HK)的股票，他的第三次套现并不比前两次逊色太多，获得资金不少于12亿港币。
　　他的前两次套现发生在2004年6月，国美借壳中国鹏润实现香港主板上市之时，黄光裕一共获取现金25.69亿港元，顺利解决了当时的资金危机。而后，黄及时地进行一系列的分散投资和多元化，又解决了零售业利润微薄带来的部分危机。而此次引进华平投资，更被资本市场视为其更紧密地让实业与资本充分结合，“通过实业的良好平台来投资资本，通过资本的乘法作用来回流到实业，补充利润。”融勤国际中国区总裁孙红伟说。
　　3月30日，国美电器上市公司以总价69.87亿港元，收购黄个人持有的国美电器35%股权，国美电器由此成功实现整体上市，全国468家门店全部纳入上市公司。
　　在颐和财经总裁王吉舟看来，整体上市的国美电器已经没有太大的可挖掘潜力，因为该装进上市公司的都装进去了，剩下的也就是自我滚动，继续开门店，几年后占领全国市场，“这就是国美剩下的所有故事”。
　　【学习，并挑战自己】
　　黄光裕的不快乐，也与他察觉到国美所碰到的天花板有关。下一页>>

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