八佰伴掌门 古稀再创业

当记者比约定时间提前3分钟推开玻璃门时，他已端端正正地坐在一张小小的会议桌旁。和10年前相比，这位老人几乎没有什么变化，还是那样神采奕奕，还是那样和蔼可亲；只是接过本报记者代表深圳商报献上的鲜花时，他的眼睛眯得更细，笑得更欢了。

    十年前曾接受记者专访

    递过来的名片正面，印的还是他亲手写的毛笔字：“和田一夫”；背面则是：“中华人民共和国上海市荣誉市民、国际经营咨询、前八佰伴国际集团总裁、HAW国际株式会社董事长、福冈大学经济学部客座讲师、上海国际经营塾塾长、上海职业经济人协会顾问”。

    记者回忆起十年前浦东第一八佰伴开张时，100万人蜂拥而至的情景，和田一夫也想起了当年他曾接受过本报记者的独家采访，并请记者到八佰伴10楼，坐在榻榻米上吃日本料理的情景。

    自喻为“不死鸟”

    根据约定，采访时间有限定，于是记者开门见山地问：和田一夫先生，您这么大的年纪怎么又跑到上海来开公司了？和田一夫说其实他在去年4月就来上海了，来实现他破产后重新崛起的第三个目标。

    曾经在全球拥有400家跨国百货店和超市、员工总数达2.8万人、年销售额突破5000亿日元的国际零售巨头，却突然遭遇破产，家产损失殆尽，和田一夫在一夜之间从亿万富翁变成了穷光蛋。

    和田一夫的八佰伴破产了，但是，他却把自己比喻为一只“不死鸟”，要在失败的废墟中重获新生。

    他终于振作起来，他为自已拟定了三个目标：第一，学习、研究并传授中小企业的经营之道；第二，探索用信息技术帮助中小企业实现成功之道；第三，给中小企业指出如何走向世界的拓展之道。

    为了第一个目标，他用了两年时间，先后举办“国际经营塾”即学习班300多期，有近万人前来听他讲授。他还多次在日本各地巡回演讲，有一年竟讲了200常八   ……
下一页>>

分页：[1]  [2]  [3]