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创业六年 成就三亿美元身家

p; 是很难做到的。许多人都有一种权力欲望,都希望以自己为中心。我觉得这是常兆华和许多创业者不一样的地方”,微创公司研发中心主任刘道志博士如此评价。

    “我们们都认为他是最聪明的人”,刘道志感叹道。

    常兆华的聪明,在于他去除权力欲,刻意打造并凸显专业管理团队的风采。当高管成员每个人的才华最大化实现时,得益最多的自然是常兆华本人。毕竟,他是董事长,是公司最大的股东。如此,也有益于微创很快建立了现代企业制度。

    当公司中的每个人都忙忙碌碌时,常兆华反而显得有些闲了,显得很超脱。当然,他并不是真正闲了下来。“现在社会事务很多,我尽量推掉一些不大紧要的事情,有80%的时间掌握在自己手里,做些想做的事情”,常兆华说。

    他还想做什么呢?

    一位知情人透露说,常兆华正悄悄地筹备着建立第二家企业,也是在医疗器械领域,并希望将微创迅速地国际化。目前,他们已经在欧洲一些地方建立了分公司,2005年将在几十个国家销售产品。常兆华还想将微创拿到海外资本市场上市,筹备工作正紧锣密鼓进行。

    “微创想做医疗器械领域的华为,通过自主研发,迅速实现国际化”,刘道志博士说。

    很庆幸选择上海作根据地

    常兆华常常反思微创走过的创业路。“微创能成功,真的是天时、地利、人和”,他说。

    在常兆华看来,国内大环境很好,“天气”很好,但是“土壤”有时候不太好,甚至显得很贫瘠。他的意思是,国家政策和很多政府官员都有很明朗的想法,鼓励海外留学人才回来创出一片天空。

    但在微观层面,一些职能部门的工作人员对办事的企业,还是屡有刁难行为。“某些人你不请客、不送礼,就办不成事情”,常兆华愤愤地说。

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