创业六年 成就三亿美元身家

  常兆华是一个追求与众不同的人。他说，“我头脑一直很清醒，就是不要自己陷入那些大家都能做的事务当中”。

    常兆华上世纪80年代后期毕业于上海机械学院，获得了博士学位，其时国内高级人才稀缺，他本可以谋一个不错的工作，但他选择了赴美留学，在纽约州立大学拿下了生物医学博士学位。后来，常兆华追随导师一起创业，曾任过两家美国上市公司的副总裁职务。他瞅准了国内发展尖端医疗器械的商机，又转身回国创业。

    常对于自己的选择，多少也有些许得意。他说，行业选择如果不对，其他99件事都做对了，也许还是失败；但如果行业选择得好，其他99件事都做错了，或许还有挽救的希望。

    但即便是选准了微创伤治疗产品领域，技术出身的常兆华也并不能在商业领域如鱼得水。或者说，在国内创业，常还是表现出了水土不服的时候。公司创立6年多来，高管团队换了七八次，有些时候几乎是“政变”式的。

    第一次人事哗变，最让常兆华刻骨铭心。当时，他陷入一个经济纠纷当中，执法机构封了厂房，并限制他的出入境自由。此时有人落井下石，挑唆高管们离职威胁他妥协。公司面临着生死存亡的选择。常兆华焦头烂额，幸好上海市副市长周禹鹏和时任张江管委会主任的戴海波出面相助，常兆华通过在海外调集头寸，将局面扳转过来。

    “微创经历过很多波折，但常兆华挺了过来。他的一大优点是，有着百折不挠的钻劲”，一位熟悉微创成长的人士说。

    给更多人展现才华的空间

    常兆华个子不高，其貌不扬。他忠厚的外表与低调的作派极为和谐。

    时下许多知名企业都有一个灵魂人物，这些人物也多为企业明星，闪烁着光环。但在微创，灵魂却是一个群体。常兆华以一个专业的高管团队形象代替了个人英雄形象。常兆华刻意低调，让更多人有表现自己才华的舞台和空间。

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