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谁来决定中国风险投资的走向? 去年一年,汪潮涌直接投资高科技项目14个,投资总额接近1000万美元,增值幅度平均在5倍以上。同时,他为12家高科技企业募集了逾2亿美元的资金,但这些资金大多数来自境外投资者,因为中国政府至今不许可向公众募集资金。 汪是前摩根士丹利亚洲区副总裁,国家开发银行业务顾问,1999年4月创立信中利投资咨询有限公司。此后一年中,他由做投资银行业务为主,转向以风险投资为主。汪称,信中利现在的定位是垂直型的风险投资公司。 像信中利这样以民间资本形式投资高新技术产业为主的公司,过去多数从事的是投资咨询业,中国纯粹的民营风险投资公司到去年底还没有一家。中国现有地方性的70多家风险投资机构或风险基金,几乎都是由地方政府组建并主持的。 不过,据消息人士透露,这一现象有望被打破。国家计委正在研讨相关政策和法规,引导民间资本进入风险投资领域。 利 弊 一直以来,在中国风险投资产业活跃着的是来自IDG、高盛这样的海外基金,尤其是IDG,由于舆论关注的原因,目前似乎成为中国风险投资的主力军。 虽然IDG在中国有60多个项目,但资金总量非常小,因为IDG本身在美国也只是一个规模不大的公司。事实上,海外目前在中国的风险投资总额不到3亿美金,而中国可用于风险投资的政府资金保守估计有400亿人民币。当然,这与美国400亿美元的总量相比,想象的空间十分巨大。 在欧洲,25%的风险投资来自投资银行,其余均是由私人投资和民间公共基金承担。在中国台湾省,风险投资是100%的民间成分,其中62%来自产业界,19%来自个人,11%来自保险,6%来自国外资本,2%来自银行。而美国的风险资金,23%来自产业,18%来自个人,30%来自退休基金。 不过,在中国大陆,最令人担忧的是,“十足成色”的政府的风险投资却是以信贷担保方式进行的,担保资金与借贷比例一般为1:5——1:10,这样一来,银行的风险又由谁来担保?业界对此早有共识:没有明确的产权担保,风险反而更大。 汪潮涌认为,风险基金的管理层要以专业人士为主导,要建立严格的奖惩制度。在美国,风险基金的管理者一般抽取2.5%的管理费,一旦基金升值,其中的20%作为回报奖励风险投资家。假如风险投资公司的管理者是行政官员,那他考虑风险更多的是政治风险,而不是金 …… 下一页>> 分页:[1] [2] 作者:[OIC点子俱乐部]
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