创业陷入困境怎么办：看专家支招

如打印用的各种胶纸、打印墨盒等等，因为这属于持续性的消费，加盟商不断要补充这些东西，所以，卖耗材是李俊峰公司收入的大头，这也是加盟商生意状况让李俊峰很着急的根本原因之所在，因为如果加盟商的生意不好，他们的耗材需求就少，李俊峰就赚不到他们的这份儿钱，就失去了主要的收入来源。对这个问题，专家们除了建议他在加盟店的“3S”方面下功夫，以提高服务质量，使个人能力有欠缺的加盟商生意也能尽快好转。加盟商的生意好转了，耗材的需求量也就上去了。另一方面，专家们建议李俊峰改变只在北京总部设一个培训点的做法，在上海、广州、武汉、沈阳、西安、成都增设6个直营店，同时兼做各大区的培训点，使有意加盟者可就近观察大秦手机美容店的经营状况、接受培训、选择加盟。这样做的好处，是可以节省一些距离北京较远的潜在加盟者接受培训的费用。原来他们只能到北京来接受培训，虽然培训不收钱，但到北京的旅途花费和在北京半个月左右的食宿花费，相对于手机美容这样一个小投资的项目来说就是一笔不小的支出，如果培训后觉得不好或自己掌握不了，这笔钱就算白扔了。许多潜在加盟商就是因为这个原因打了退堂鼓。而经过直营店的增设，许多潜在加盟商被挖掘了出来，据说短期内就有1000多个投资者打电话给李俊峰要求加盟。
对梦联信通科技有限公司的解决方案

　　北京梦联信通科技有限公司是由伍晓东创办的。伍晓东在中关村是一个名人。他曾经到美国留过学，是美国长青藤大学斯坦福一名学习电子工程的博士。在美国施乐公司担任过高级研究员，在美国创办过公司，荣膺过《中国青年报》评出的“IT新时代”十大风云人物。 2002年，伍晓东回到中关村，创办了梦联信用，主要业务有两项，一项是为银行开发手机银行软件，一项是利用为银行开发手机银行软件建立的业务关系，做无线电子商务，也就是通过手机购物。

　　伍晓东做的事非常新鲜，两项业务都具有超前的性质，尤其是手机购物，可以说是全国独一份儿，所以他的业务开展得异常艰难，因为他首先要对市场进行启蒙，让消费者接受手机购物；其次，要改变消费者的消费习惯，经常使用手机购物。前一点比较容易做到，因为中国是世界手机生产和消费大国，全国消费者的手机保有量超过亿部，这是伍晓东主打手机购物这项业务的基础。但第二点就非常困难。手机因为自身的限制，屏幕小、速度慢、收费高，并不适合应用于一般购物。另一方面，中国消费者的购   ……
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